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こんにちは。

スタッフ飯塚ですミカン犬
今日もぼちぼち天気が良かったので自転車できましたキラキラ
明日からちょっと天気が崩れる様なので明日は車かなぁ・・・雨

今日は4月に行われていた某社主催の新入社員研修のアンケートまとめをしていました。

2日に渡り行ったこの研修ですが、かなりの人数で出席されていてアンケートの集計が
大変でした~うわっ汗

70名近くいらっしゃったと思います。。。

ありがたいことです。


この時期は新入社員研修がとても多く、3月から4月にかけ、とても多くの新人研修
を行わせて頂きました。

研修後のアンケート集計も沢山やらせて頂いておりますが、皆さん感じ方はそれぞれ
ありますが、共通している事に、『学生と社会人の違い』という事を沢山の方が
感じ、戸惑い、自覚を覚えるようですおまわりさん

自分自身が、学生から社会人になったばかりでまだまだ甘えがあると感じたようですね。

気付く事が出来るという事が成長している事だと私は思います足跡

・・・残念ながら研修参加後のアンケートでも気付きもない方々も少数はいらっしゃいますが、
常に何かを感じて活かして行く力が必要だと私は個人的に思います。

気付きや反省のある人ほどスキルアップ、ステップアップ出来ると思っています双葉


by飯塚  

こんにちは。

スタッフ飯塚です。
今日はお天気も安定していたので、久しぶりに自転車通勤してきました。
だいぶ日差しが強いですが、まだまだ気持ち良く走れる気候でうれしいです太陽

今日は某企業様(店舗)の店長研修の受講後アンケートのまとめをしていました。

新人研修とは違い、店長クラスの方の研修後のアンケートですので記載され
ている内容はやはりまた一回りも二回りも深いものとなっております。

現状で問題になっている項目、不安に思う事、自分のお店の理想像、
一年後のビジョン・・・店舗をまとめていく方々としたら考えることはやは
り多いでしょう。

研修の一回目、二回目と重ね、その後の心境にはやはり変化や気付き
があるようです。

どうすれば自店の売上を伸ばす事が出来るか。
スタッフをどう動かしていけば良いか。


目標を持って一つ一つの課題をだんだんとクリアしていきたいと書
いてありました。

素晴らしい考えだと思います。


同じ立場の方が集まり、共に研修をすることで、情報共有や、悩みのう
打ち明けなど一人で抱えている事、不安に思う事、聞いていてハッと気付
かされることたくさんあったようです。

社長は個人一人一人を見て考えてそれにあった講習をしているとアンケートに
も記載して下さっており、とてもうれしく思いました。


また、次の研修のアンケート集計が楽しみですニコニコ


by飯塚  

こんにちは。スタッフ飯塚です。

今日は3月.4月と行って来た各企業様への新人研修ご報告会の下準備と
日程の調整に追われました。

研修にご参加頂いた皆さんの内容を企業様の上司へご報告にあがります。
もちろん、ご希望を頂いた皆さんの所へ伺うわけですが、その中でYG性格診断
と言うものが大変好評で、こちらの集計や、性格の所見をします。

すべて、各企業様へアポイントを取らせて頂き、その訪問に間に合わせるように
診断結果を作成しなければなりません。

ありがたいことに沢山残っており、うれしい悲鳴ですうわっ汗

今日も突発的に急いで診断して欲しいというご要望も頂いており、このYG性格診断は面接の際、
合否の材料にされるクライアント様も多くあります。

この診断ですべて判断出来る訳でないですが、周囲と協調性を持てるか、積極的か否か、など
その方に適した職種に振り分ける材料の一つにも成りえます。

良いツールだと思っています注目

話がそれてしまいましたが、今日はその準備と、先日発送したDMの残りの分の
手配をして今日の業務は終了ですミカン犬


by飯塚
  

こんにちは。
 
スタッフ飯塚です。
 
今日は仕事の優先順位について・・・
 
今抱えている仕事分で、自分なりに優先順位をつけて仕事をしているのですが、
突発の仕事をやっていくうち、優先順位の高い仕事が後回しになってしまいました・・・えーん
 
私(ども)の仕事は先を先を見て仕事をしなくてはいけない内容が多く、
(皆さんそうですよねうわっ)分かっているのに出来て
居ないことがあり、今日は反省しています。。
 
と言いながら、今日も予定していた通り仕事が運ばず、後回し
になってしまった事もあります。。
 
日々先を見て、仕事を割り振らないといけないですね。
 
その場その場が忙しく、頭がなかなか回っているようで空回りしていますね。
 
気を付けなければいけません。。。汗
 
 
時間にもゆとりが欲しいですが、気持ちにもゆとりを持って仕事をしないと
いけませんね。
 
 
by飯塚

皆様、お久ぶりです。

スタッフ飯塚です。

GWも終わり、今日よりお仕事開始です。

連休で遊び疲れた皆さんは今日からの仕事がお疲れではないでしょうか?
段々とエンジンを掛けていきましょう~ニコニコ


連休明けの今日はスタッフ総出でDM作成および発送手配をしました。

今回送らせて頂く資料は

・経営計画作成講座(基礎編)
・Newsレター無料会員募集!
・キャリア・アップNews4月号
・コーチング実践講座(基礎編)


キャリア・アップでは毎月Newsレターを配信しており、その会員の募集チラシと
先月4月分の実際の案内を同封させて頂きました。

経営計画作成講座案内☆

経営計画は“不況を乗り切り”‘夢を叶える’ツールです!!

「強い企業」とは、自らを変え続ける力を持っている企業のこと。しかし、
多くの企業は日々の業務に忙殺されており、結果的に自らを「変える」ことが容
易ではないのも事実です。そのために、何かを「変える」ための支援ツールが欲
しいわけです。実は、これが「経営計画」の作成なのです。


この講座のメリットは

わが社は「今」どこにいるのか、「これから」どこへ向かって行くべきなのか、
「今後の動き」をどう具体化していくのかが整理されます


講座のゴールは

6ヵ月間で策定してきた計画を、来年1月に、あなたの「熱い想い」
として全社員に伝えられるようになります。


ただいま、受講募集中です。

コーチング実践講座案内☆

こちらの対象者の方は

1. 自分の指導の仕方に自信がなかったり、不安を感じている方
2. 「やらされ感の部下」をどうにかしたいと悩んでいる方
3. 「指示命令」には従うが、「自ら考える」ことができない部下がいること
に問題を感じている方
4. そもそも自分自身のコミュニケーションに自信がない方

先に開催されたコーチングサロンの実践編となります。
とても好評を頂いていたセミナーとなり、是非また勉強したいと言う方が多く
計画した講座となります。


これらのセミナーに関して詳しくはHPをご覧ください。


このご案内のDMをご登録頂いております、クライアント様へ第一部発送致します。

数が多い為、明日また発送手配をするところですが、今日は何とか数百部発送
する事が出来、ほっとしています。


送らせて頂くお客様、是非お手にとって関心を寄せて頂ければ幸いです。



by飯塚

こんにちは。スタッフ飯塚です。

明日からいよいよGWと言う方もたくさんいるでしょうか?

わが(有)キャリア・アップも明日より、5/6までGWを頂きますはまにゃご

今日は連休前にわが社スタッフが集まり、ミーティングをしました。

なかなか全員集まって打ち合わせをする時間がなく、やっと実現しました本

今回はこうした方が良い、という事を思い思いに紙に書き出し、具体策を出すという事
をしました。

お互いがこうした方が効率が良い、あるいはこういう所が今やりにくい、などを
集まって話し合う事で今回の私たちはだいぶ解決策を出すことが出来たと思います注目

提案して具体的にどうするか、いつまでに実行するのか、明確にすることで、
問題を先延ばしにすることなく、出来る事から改善していくことに繋がると思いましたキラキラ

これはファシリテーションの一環となります。

早速連休明けより、行動にうつしたいと思います。




連休はない!!と言う皆さんもいらっしゃると思いますが・・・ガーン(すみません)


連休を迎える皆さんは元気に楽しんでください上昇


ではでは

by飯塚

今日は、あいにくのお天気です。結構、激しく降ったりしています。
2日ほどお天気も良く、暖かくて、咲き始めていた花も、
この雨で少し散ってしまうかもしれません・・・

新人研修も、ひと段落して、今は、アンケートをまとめています。
今回はある企業様の3回目の研修のアンケートになります。
答えて頂く内容は、1回目・2回目と同じ項目です。

研修内容は、もちろん別の内容ですが、不思議ですが、
アンケートの内容がとても読みやすくまとまっています。
お客様相手の職種になりますので、研修内容も
敬語やコミュニケーションなどに重点が置かれているとは思います。
1・2回目の研修の成果も出ているとしたら、うれしいことです。

アンケートでは、即実践できることを書いて頂いています。
書くことによって、何をするべきか明確になり、また、
実践することによってステップアップにつながっていきます。
着実にステップアップしていることが、
アンケートからもうかがえます。
この調子で頑張っていただきたいです。

By 金田


こんにちは。

スタッフ飯塚ですおすまし
昨日のお話ですが、私は昨日磐田商工会議所で行われたセミナーに参加してきましたキラキラ


『企業イメージを高める ビジネス新マナー講座』

本来は新入社員・若手社員向けビジネスマナーと言う事だそうですが。。。

40名の定員の中で半分くらいは新人さんがいたようですが、それ以外の方は中堅・
ご年配の方も多数いらっしゃいました。


わが社でも同様な新人研修等、ビジネスマナーを研修しておりますので、どういった
講習内容になるのかとても興味がありました。

講師の方は(株)ウイズ マナーコンサルタント 西出 ひろ子さん

と言う講師の方でした。

*経歴*

大妻女子大学文学部 国文学科(現 日本文学科)卒業。
国会議員、政治経済ジャーナリストの秘書を経て、ビジネスマナー講師として独立

1996年度 文部省認定技能検定日本技能検定協会秘書部門連合会会長賞受賞。
1998年 英国オックスフォードへ留学。
オックスフォード大学大学院卒のDNA研究者と共に英国法人WitH Ltd.を設立。
オックスフォード大学とケンブリッジ大学卒のPhD取得者のみで構成される
“知的人財BANK” OxfordWordを設立。

日英を教育の架け橋として行き来し、また一起業家として両国で活躍中。

セミナーの内容として

・社会人として必要なスキル
・職場(組織)での役割と効果的な仕事の進め方
・人間関係の重要性(コミュニケーションスキル)
・ビジネスマナーの基本
 挨拶・言葉使い・身だしなみ・電話・来客対応、名刺交換・訪問の仕方・
席次と茶菓子の出し方


今回のセミナーでは特にビジネスマナーの基本を一番重視して行っていました。

3時間と言う短い時間でしたので駆け足の状態だった気がします。
あとは新人さんを重点において直接質問をして実践していました。

私が今回の研修で印象的だったのは下記の言葉です。


仕事はたのしくやる。

楽しい・・・・楽しちゃダメ!!
愉しい・・・・愉快にやる



この言葉がとても印象的でした。

確かに毎日の仕事、出来ればたのしくやりたいものです。
でも漢字の通り、楽しちゃいけないんですね。

愉しく仕事をする。

簡単なようで難しいかもしれませんが、こうなるように私も考えながら行動したいと
思います。

セミナーに参加させて頂いた社長に感謝です。


by飯塚

今日は、昨日とはうってかわって、とてもいいお天気です。
気温も高くなると朝のニュースで言ってました。

先日、すきま時間を活用しているかたの話を、読みました。
次の移動先への電車の中や、通勤のバスの中など、
短い時間を、上手に使って、仕事や仕事の振り返りをされていました。

印象的だったのが、メモの活用です。
メモと言っても、ノートに会社に戻ったらすることを書いて、
効率よく仕事をこなす工夫をされていました。
また、時間の空いたときには、そのノートを見直して、
作業の見直しもされているそうです。

ちょっとした時間を有効に活用することで、
さらにステップアップへつなげていくことができるのですね。
私も、時間の有効活用とメモの活用を、実践しなくては。

By 金田

こんにちは。

スタッフ飯塚です。
あいにくの天気ですね雨肌寒いので
早く雨が上がらないかなぁ・・・・と思っています。

明日はまた暑くなるような事をテレビで言っていたので気温の
変化で皆さん体調を崩さないように
気を付けましょうねびっくり

さて、今日は目標設定DVDについてです。

私が入社してから数件ご注文を頂いております、弊社編集のDVDです。

どのような内容かと言うと・・・・・・

・モチベーションの低下
・何をやっても三日坊主
・目標が達成できない

・・・などなどガーン

このようなお悩みを
このDVD(専用テキスト付)で解決!!


≪DVD詳細≫(約40分)
≪テキスト詳細≫
(A4サイズ5ページ)
1.はじめに
2.目標が明確になると、
どのような効果やメリットがあるか?
3.目標を導く為の体験ワーク
4.目標設定の6つのポイント
5.目標を磨き込む
6.目標をインストール
7.インストール仕上げ
8.まとめ

1.強みとは?
2.目標を見つけるワークシート
3.目標設定シート




・部下に目標を持つよう指導しているが、目標が定まらない。
・目標を設定するが、計画倒れになっている。
・目標を立てた時はモチベーションが高いが、時が経つにつれてモチベーションが下がってくる。
・目標が達成につながらない。
など
 「目標」とは、目指す方向の指針となるもの。目標を持つことは生活に活気を与え、
組織においては、組織の活力につながります。しかし実際は、目標を立てても上記のよう
な状態に陥っていることが多いようです。このままでは、目標の効果性が薄れていき、
目標を立てることに意味を感じなくなってしまうのではないでしょうか?そして、あなた
自身も自信や達成感を持つことができなくなってしまうでしょう。




 組織にとって「目標」とは、組織全体の目標、各部署の目標、社員一人一
人の目標と大きなものから個々のモノまでと幅広くあります。その中でも、立てた
「目標」を効果的にするには、いくつかのポイントがあります。
≪組織にとっての「目標」を効果的にするポイント≫


① 経営理念に基づいていること
組織には、必ず理念が存在します。そして、理念の中には、経営者の思いや組織の在
り方などが記されているはずです。その理念に基づいた目標であることが、目標の効
果性を保つことができます。

② 個々の成長に合っていること
組織における目標は時に漠然としていることがあります。そこで気を付けるべきポイントは、
目標を達成する側の成長に合っていることが重要です。大きな目標も勿論大切ですが、
個々の目標を考えた時には、成長に合っている段階まで、落とし込むことが必要です。

③ 進捗確認をすること
目標を設定しっぱなしでは、効果性は期待できません。どれぐらい達成に近付いている
のか、モチベーションは下がっていないかなどを定期的に確認しましょう。


 以上のポイントに気を付けて、組織の目標を設定すると効果的です。



 「ここまで読んで、目標が効果的になる方法はわかったが、達成するためには具体的に
何が必要なの?」「もっと詳しいポイントを知りたい」と感じた方の疑問を解決するため、
作成したDVD(専用テキスト付)が本商品です。

組織や個々が設定した目標を継続し、達成するにはどのようなことが必要かについて、
目標設定から、達成に向かうプロセスまでのポイントを掲載しております。実際に目標
設定でき、達成までを促す構成になっております。



こちらのDVDが気になる方、ご注文が希望の方は是非当社のHPをご覧ください♪

http://www.career-up.co.jp/



by飯塚  

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