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研修

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スタッフブログ

6月にリーダーシップ研修 第3回目が行われました。
今回のテーマは、企業様よりご相談が多い「効果的な叱り方・注意の仕方」でした。

実践形式やグループワークの時間もある研修ですので、
シリーズ3回目ともなると、参加者の皆さんも打ち解けられて、
楽しく!真剣に!受講されていました。


受講者様よりいただいたアンケートをいくつかご紹介させていただきます。

・一方的にこちらの要望を伝えるより、質問して相手の考えを聞く形をとるようにしていきたい。(IT業)

・叱るのではなく、改善するを意識して接するようにしていきたい。(人材派遣業)

・パワーハラスメントについて、これまでは定義を確認せず曖昧な認識をしていた。(IT業)

・「怒る」と「叱る」の違いを知った。叱ることはマイナスイメージしかなかったが、育成に置いて必要なこともあると感じた。(IT業)

・注意をするときは「良かった点」+「改善点」という形で伝えるようにして行きたい。(販売業)


研修での学びがどう実践に繋げられたかのご報告も楽しみにしています。

次回7月のリーダーシップ研修でこのシリーズは終了となりますが
9月より新たなシリーズが始まります。
 上に立つ立場になったが、どう部下と接したらいいのか・・・。
 もっとメンバーにやる気を持たせるにはどうしたらいいのか・・・。
 そんなお悩みをこの研修で解決しましょう!

「全4回受講」「ご希望の回のみ受講」どちらの参加でも可能です。是非お問合せください。

 


 ★リーダーシップ研修の様子はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/914633134

 ◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!!  是非、ご覧ください!!

 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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 ★資料請求用 資料
 ↓こちらからダウンロードお願いします。 https://vecup.biz/  
           


リーダーシップ研修 春のコースが開講しました

 
4月26日よりリーダーシップ研修 2024春のコースが開講しました!
4月から7月まで4回シリーズでの開催となり、今回は4社9名の方にご参加いただいております。


第1回目は「組織におけるリーダーの役割とは?」「部下がみるみるやる気になる、コーチング技法の習得」をテーマに行いました。
弊社の研修は座って聞いているだけではなく、実践形式やグループワークの時間がある為、一日があっという間に感じられた方も多いようです。


ご参加いただいた方の受講後アンケートより、感想などをご紹介いたします。

・顧客の視点で考えることは多いが、その他にも会社目線・経営者目線・部下の立場 等、多様な視点で物事を捉えることができるよう普段から意識したい。(IT業)

・グループワークを通して、他の方の考えを聞くことが気づきとなり、実践と講義の両方によってリーダーシップというものを理解や体感できたと思う。リーダーシップ以前に、コミュニケーションを取れる関係性が重要だとも感じたので、まずはそこから善処していきたい。(販売業)

・今回の内容で、自分にとって一番できていないと感じたのが「話しかけやすい」と部下に感じてもらうことだと気づいた。(IT業)

・実践してやることで、より内容を理解できた。人と話をすることが苦手だったが、研修を通じて少し抵抗がなくなったと思う。(人材派遣業)


受講者の皆様が、真剣に前向きに受講されている様子が印象的でした。他社の方と参加することにより、刺激も大きかったようです。
第2回目の開催は、5月28日(火)です。
希望回のみのご参加も可能ですので、是非お問合せください。



 リーダーのためのレジリエンス研修【体験動画】

     こちらをクリック →https://vimeo.com/922275713?share=copy

   ◆部下の【やらされ感】の壁を解消するには?!

   ◆‘折れない心’と‘つまづきを乗り越える部下の育成法とは?! 


新入社員研修

 
3月末よりスタートした新入社員研修がひと段落しました!

新卒の方や中途入社の若手社員など、様々な業種の皆さんにご参加いただき、ビジネスマナーや報連相、仕事の進め方について実践を交えながら楽しく学びました。
参加者の皆さんも、最初は緊張していた様子でしたが、ペアやグループワークなどで交流を深められたようです。


受講後アンケートから、参加者の声をご紹介したいと思います。

・敬語について、ぱっと出てこない表現を改めて学べたことや、今まで丁寧だと思って使っていた言葉が実は間違いであることが学びになった。

・気づき、学びの多いセミナーでした。学んだことを復習して、改善していきたい。

・報連相の大切さを学んだ。ミスの防止や、上司・先輩との信頼関係の構築、仕事を円滑に回すことができるなど様々な場面で使うことになるので、しっかり行っていきたい。

・学んだ内容を家族と共有し、協力を得ながら日常生活から意識して行えるようにしたい。

・体験ワークを通して、苦手なことや業務への不安が少し解消された。


これから実際に業務を開始され、多くの事を学んでいかれることと思います。皆様の成長を応援しています!




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2024年 新入社員研修がスタートしました!

R6年度の新入社員研修がスタートしました。
3月コースは28日・29日の2日間の開催です。

参加者の皆さんは緊張した様子でしたが、研修では自ら手を挙げて発言をするなど、積極的な姿勢が見受けられました。
また、毎年思うことですが、フレッシュな新入社員の皆さんを見ると、初心に返れる気がします。
私も気持ちを新たに頑張りたいと思います!



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2024年 キャリア・アップ企画 新入社員研修の詳細をご案内いたします。

新入社員研修への参加を考えてらっしゃる企業のご担当者様、是非ご検討ください。







弊社ホームページからお申し込みができます。→お申し込みはこちら 

また、昨年の研修の様子を動画にてご紹介できるよう、準備中です。
準備が出来次第、ご案内させていただきます。

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リーダシップ研修(第3回目) 受講者アンケートのご紹介

 
11月にリーダーシップ研修 第3回目が行われました。
当初予定のカリキュラムを入れ替え、企業様よりご相談が多い「効果的な叱り方・注意の仕方」を今回 行いました。

参加いただいたリーダーの方達からも「部下に言うべきことを言えない」というお話がよくあります。
なぜ言えないかというと、嫌われてしまう、関係が悪くなる、パワハラとの境界線が難しい という心配がありました。

今回の研修では、それぞれの具体的なケースから、どうすればいいのか、実践に繋げられる学びが得られたようです。
受講者からいただいたアンケートをいくつかご紹介させていただきます。

・叱る事も承認になるという事。そして、叱る事はその相手を成長させるという事が理解できた。(販売業)

・叱るというのがポジティブに働くと言う事がわかった。(人材派遣業)

・どう叱りどう指導するのか、事前にシミュレーションしてから実践しようと思った。(人材派遣業)

・人それぞれ「こうあるべき」が違うことがわかった。(サービス業)

・アンガーマネージメントで学んだ、思考コントロールの「まぁ許せるゾーン」を広げるように意識したいと思う。(販売業)


毎回、参加者の方の前向きな姿勢が、受講者同士のいい刺激となっている様子が見受けられます。
また、研修での学びがどう実践に繋げられたかのご報告も楽しみにしています。

次回12月のリーダーシップ研修でこのシリーズは終了となります。また新たな研修企画は、詳細が分かり次第お知らせいたします。

 



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ステップアップ研修 感想のご紹介

先日開催しました、新人・若手社員を対象とした「ステップアップ研修」より、受講者の方々からいただいた感想をいくつかご紹介したいと思います。

この研修は、入社1~2年目の方々にご参加いただき、上司が期待していることは何か、報連相はできているか・・を改めて確認し、更にレベルアップするコツを学ぶ研修です。


・研修の中で、今までの自分を振り返る時間を作っていただいたことで、自分で新たに気づいたことや周りの人から教わった事があったので、今後の社会人生活に活かせると感じた。(IT業)

・報連相は基本的なことで、自分はある程度出来てきいると思い込んでいた為、今回の研修を通じてまだまだ課題があることに気づけた。結論から話す、中間報告を入れるなど、すぐに実践して基礎を固め「仕事のできる人」を目指していきたい。(販売業)

・報連相について、自分ではしっかりできているつもりだったが、上司からのフィードバックで、まだまだできているには程遠いと実感した。相手を気遣い配慮する、相手に伝わりやすい説明が必要。(販売業)

・上司に報告する際に、結論から話すことの大切さや中間報告をする必要性を学んだ。 私の今までを振り返ると、結論は始めに言えても、それまでの経過や理由など話す内容を整理せずに話してしまうことがあったので、整理してから相手に伝えるようにしたい。(サービス業)

・他社の社員でも同じような報連相の課題があり、それだけ報連相や中間報告が重要だと気づいた。 「効率的」に成果を出すために質の高い報連相が重要だと学び、日々の業務に取り入れ、より良い仕事ができるように意識したいと思えた。(製造業)



受講者の皆さんは、積極的に意見を交わすなど、とても前向きな姿勢で受講されていました。他社の方と一緒に研修を受けることで、お互いに良い刺激となったようです。今後の更なる成長が楽しみですね。


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ステップアップ研修を開催しました

10月16日に新人・若手社員を対象とした「ステップアップ研修」を開催しました。

入社1~2年目の方々にご参加いただき、更にレベルアップするコツや上司が期待していることは何か、報連相はできているか・・を改めて確認しながら、自分自身の課題点にも気づく一日となったようです。
また、他社の新入社員の方と共に研修を受けることで、お互いに刺激を与えあったと思います。

後日、皆さんからの感想をご紹介したいと思います。

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リーダシップ研修 受講後アンケートより感想をご紹介

先日スタートしました「リーダーシップ研修 秋のコース」第1回目より受講者の方々の感想をご紹介したいと思います。

今回は、組織におけるリーダーの役割とは?や、部下のやる気を引き出すコツについての内容を行いました。
受講された方からいただいた感想を、一部ご紹介いたします。


●ただコミュニケーションを増すだけでは駄目で、コミュニケーションの取り方が大事なんだと感じた。(IT業界)

●他業種の方達と意見交換できる良い機会だった。(サービス業)

●リーダーシップとはよく聞く言葉で、理解しているつもりでしたが、いくつかのタイプがある事を今回のセミナーで初めて知った。また、今回の内容と現在の仕事の状況を照らし合わせてみて、自分の課題が浮かび上がってきた。(販売業)

●上司と部下の間にいる自分の役割として、聞く力と伝える力をもっと伸ばす必要があると気付いた。(人材派遣業)


今回も様々な業種の方にご参加いただきました。それぞれ研修から得た学びを、実践に活かされることを楽しみにしております。
次回は10月19日の開催です。




【リーダーシップ研修】
部下育成や部下のマネジメント、リーダーシップでお悩みの方に大変好評をいただいています。
また、少人数制であり、他業種の方々との交流やグループワークが良い刺激になるとのお声も多いです。
4回シリーズですが、単発での参加もOKです。

ご質問などありましたら、お気軽に弊社までお問合せください。

リーダーシップ研修のお申し込みはこちら





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本日より、リーダーシップ研修 秋のコースが始まりました!
今回も異業種の方々にお集まりいただきました。
今日から12月まで全4回シリーズです。また、皆さんからいただいた研修の感想などをご紹介していく予定です。

5人、勉強している人、、「リーダーシップ研修 第1回」というテキストの画像のようです

【リーダーシップ研修】
部下育成や部下のマネジメント、リーダーシップでお悩みの方に大変好評をいただいています。
また、少人数制であり、他業種の方々との交流やグループワークが良い刺激になるとのお声も多いです。
4回シリーズですが、単発での参加もOKです。

ご質問などありましたら、お気軽に弊社までお問合せください。

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