スタッフブログ

紅葉はどこ？

いよいよ12月になってしまいました。
月日の経つのは早いものですね。

2週間前の3連休、日中はまだ暖かく良いお天気でしたので、浜松城公園にお散歩に行きました。
そろそろ紅葉が見られるかなと期待をしたのですが、この（写真）通り・・・
今年も、気温が下がるタイミングが遅かったので、11月下旬だというのに紅葉にはまだ早かったみたい。
季節の移ろいに少し寂しさを感じてしまいますね💦

◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を、ご覧ください!!

★動画でのご紹介 →　1:54https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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Posted at 12/02　|　つぶやき　|　コメント(0)

11月も半ばになりました。
事務所には桔梗の花が咲いているのですが私のイメージでは夏の花、
いつまで咲くのだろうと調べてみると通常であれば６月～10月が開花時期のようで
猛暑の影響か開花時期もずれ込んでいるみたいです。
つぼみもまだ上がってきているのでもう少し楽しめそう。

11月と言えば毎年チューリップの球根を植え付けているのですが
今年はもう少し先でも大丈夫そう。
作業に余裕があるのは嬉しいけれど庭の冬支度はいつまでにしようか
優柔不断の私には別の悩みが出来てしまいました。

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Posted at 11/11　|　つぶやき　|　コメント(0)

読み聞かせ

最近、娘が生後二か月の子供を連れてよく遊びに来ます。
まだ寝ているだけの生後二か月児、何をして遊んだら良いのか・・・
育児をしていたのは遠い昔のこと。
あやし方を忘れてしまったので、試しに絵本を読んでみました。

生後二か月じゃ絵本の内容なんて分かるわけないよね・・・と思っていたのですが、
意外と興味を示してくれて、絵本を食い入るように見つめては「あーうー」とおしゃべりまでしてくれました。

何十年ぶりの読み聞かせに楽しくなってしまったのは私の方です。
聞いてくれる人がいると読み聞かせにも力が入ります。
そして、絵本を大量に購入してしまいました（笑）

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Posted at 11/10　|　つぶやき　|　コメント(0)

2025年　秋のリーダーシップ研修　開催中です

2025秋のリーダーシップ研修が、9月からスタートしています！
9月18日に第1回目、10月16日に第2回目を開催しました。

今回も、受講者の方々の感想を一部ご紹介します。

　♦メンバーの力を発揮させるには、ゴールが何かより正確に伝える必要があると気づきました。（ＩＴ業）

　♦報連相の指導として、悪い報告に対する指導については、その場で行うのではなく冷静になった後に、相手の行動改善につながるような伝え方が意味のある指導だと気づきました。（ＩＴ業）

　♦教える立場でありながら、その時間を作れていないなと気付かされました。その時間を確保するためにも、自分の業務効率を上げていかなくてはと思いました。（サービス業）

　♦リーダーになった方々と一緒に研修させていただくのは、とても良い刺激になります。（ＩＴ業）

3回目、4回目のみのご受講も可能です！！
ご興味のある方は、是非ご参加ください。

リーダーシップ研修受講者インタビュー【動画】

こちらをクリック → https://vimeo.com/manage/videos/1069100899

リーダーシップ研修のご紹介【動画】

こちらをクリック → https://vimeo.com/manage/videos/914633134

◆上に立つ立場になったが、どう下と接したらいいのか

◆上手な教え方で部下育成のコツを掴む！

リーダーシップ研修申込→ https://www.career-up.co.jp/inquiry/?mode=detail&article=8

Posted at 10/28　|　研修　|　コメント(0)

2025年ステップアップ研修を開講しました

10月7日に新入社員・中途入社社員、2～3年目の若手社員を対象とした「ステップアップ研修」を開催しました。

「指示待ちから❛自立型❜へ」「報連相の徹底」をテーマに、入社してからの自分を振り返り現状を把握する時間を設けたり、信頼される報連相の仕方・・などを考え、確認しながら、学んでいただきました。
自分自身の課題点にも気づく一日となっていただけたらいいなと思います。
また、他社の社員の方と共に研修を受けることで、お互いに良い刺激をもらったとの感想をいただきました。

受講後にいただいたアンケートから参加者の声をご紹介します。

　♦今までの報連相は自分視点でのみ考えてしまっている事に気づく事ができました。報連相はきちんと出来ていると考えていましたが、実際には目的が理解できていなかったり、相手のことを考えた話し方をする事が出来ていなかった事に気付きました。（ＩＴ業）

　♦報告・連絡・相談の基本ポイントの中から私が1番強化したいと選んだ「いつどこで何がを意識し、報告は結論からそして経緯の順で要領よく報告する」ということを実践していきたい。（ＩＴ業）

　♦グループの皆の各々の「実際の現場で経験をしたこと」が私の抱えている悩みのヒントになり、具体的にどのようなアクションを今後の自分がするべきなのか落とし込むことが出来た。（サービス業）

リーダーシップ研修受講者インタビュー【動画】

こちらをクリック → https://vimeo.com/manage/videos/1069100899

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Posted at 10/27　|　研修　|　コメント(0)

【改善提案4倍・離職率半減】指示待ち社員が変わった秘密とは？

●【改善提案4倍・離職率半減】

指示待ち社員が変わった秘密とは？

・「指示を出さなければ動かない」
・「最後は自分がやった方が早い」
・「リーダー候補が育たない」

多くの経営者や管理職が直面するこの悩みは、

個人の資質ではなく、

組織の関わり方と仕組みの問題です。

“自走する社員”とは、

自由放任ではありません。

会社の方向性と役割が結びつき、

信頼と裁量が与えられた状態です。

ここに至ったとき、

社員は受け身から主体的なリーダーへと変わります。

実際、ある製造業では課長が業務指示に

「なぜ重要か」「成果につながる理由」

を加える取り組みを始めました。

結果、改善提案は月3件から12件へ増加、

2年以内の離職率は18％から9％へ半減。

背景を理解した社員は、

自ら工夫を凝らすようになり、

組織の競争力が高まりました。

変化の第一歩はシンプルです。

指示の最後に 「あなたはどう考える？」

と一言添えるだけ。

小さな問いが社員の意識を変え、

やがて自律行動を生み出します。

私たちの理念は、
「組織を元気にして、社員が自走できるようにする」。

経営層が最初の一歩を踏み出すことで、

現場は確実に変わります。

Posted at 10/03　|　研修　|　コメント(0)

2025年秋のリーダーシップ研修が始まります

来週（9月18日）から、2025年秋のリーダーシップ研修が始まります。

「メンバーやチームにやる気を持たせるには？」
「上に立つ立場になったが、部下と接し方が分からない」
等のお悩みがある方もいらっしゃるのでは・・・

リーダーシップ研修は、全4回の開催ですが、気になるテーマ 1回だけの参加も可能です。
興味があるテーマがありましたら、是非【お試し参加】をしてみてください。

リーダーシップ研修受講者インタビュー【動画】

こちらをクリック → https://vimeo.com/manage/videos/1069100899

リーダーシップ研修のご紹介【動画】

こちらをクリック → https://vimeo.com/manage/videos/914633134

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Posted at 09/12　|　研修　|　コメント(0)

お盆休みが終わりました

お盆休みが終わり、今日から通常営業しています。
皆様は、お盆休みはどのように過ごされましたか。
今年の夏は、一段と暑かったですね💦（まだまだ暑い日は続きそうですが）

私は、日中はこの暑さで外に出ることができず、気温が低い早朝と夜にお散歩をしました。
朝は毎朝5：30～、夜は毎晩20：00～　だいたい1時間位歩きました。
この時間帯は、ワンちゃんのお散歩をされている方や、ランニングをされている方がとても多くびっくり!!
全く知らない方々ですが、朝は「おはようございます！」　夜は「こんばんは！」と挨拶してくださる方が多くて嬉しくなりました。

朝晩と歩いた日は、適度に身体も疲れて熟睡できるし、
歩いている間に考え事をしたり、家族と歩く日は普段あまり語らない話をしたり、私にとって良いリフレッシュになりました。

お盆休みは終わってしまいましたが、朝晩の散歩は続けるぞ～～

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Posted at 08/18　|　つぶやき　|　コメント(0)

2025年春のリーダーシップ研修が終講しました

4月から始まりました、2025年春のリーダーシップ研修が、7月24日で終講いたしました。
今回は、延べ5社9名の受講者様にご参加いただきました。

第4回目のカリキュラム「チーム力を高める！ファシリテーションと対話術」は特に人気の高いテーマで、楽しみにしてくださっている方も多く、皆さん意欲的に参加してくださいました。

受講者様からいただいた感想をご紹介いたします。

　♦メンバーに意見を出してもらうことが、その人の関心ややる気につながるという点が特に印象に残りました。会議に対してどこか他人事のように参加している人を見かけることもあるため、この視点をうまく活用できないかと感じています。（ＩＴ業）

　♦会議を行う際には、「参加者に関心を持ち、内容を理解してもらうこと」が重要だと感じます。そのため、ファシリテーション（参加者から意見を引き出し、関心ややる気を高める手法）は、特に問題なく活用できる場面では積極的に取り入れていきたいと思いました。（ＩＴ業）

　♦他の参加者のみなさんの熱意と意欲がすごくて刺激になりました。毎回勉強になることばかりでした。（製材業）

9月から始まる秋のコースの開催も決定しました！
受講者募集中です。ぜひお問合せください。

リーダーシップ研修受講者インタビュー【動画】

こちらをクリック → https://vimeo.com/manage/videos/1069100899

リーダーシップ研修のご紹介【動画】

こちらをクリック → https://vimeo.com/manage/videos/914633134

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Posted at 07/28　|　研修　|　コメント(0)

2025年　リーダーシップ研修　開催中です

リーダーシップ研修、開催中です！
春のコースは4月から始まり、現在第3回目までが終了しました。

回を追うごとに、より積極的な意見が交わされ、またそれぞれが自分の課題に向き合い、一緒に受講しているメンバーへ助言を求めるなど大変有意義な研修になっているようです。

今回も、受講者の方々の感想を一部ご紹介します。

　♦効果的な叱り方や承認の方法について、理解を深めることができました。叱り方については、「事実」「Iメッセージ」「リクエスト」「理由」という流れで伝えることで、相手にとってわかりやすく、納得しやすいと感じました。今後、実務でもぜひ活用していきたいと思います。実際に実践して効果があった事例があったので自分も実践してみようと思った。自分の意見をおしつけるのではなく、自発性を持たせて成長させる方法を取り入れていきたいと思いました。（ＩＴ業）

　♦悪いところは目が行きがちだけど、逆に良いところは目につきにくいという話が心に残っています。叱り方、褒め方の練習だけでなく、叱る褒めるためにはまず良い点を探さないといけません。自分の観察眼を鍛える、周りの色々なことに目を向けるようにならないといけないですね。（ＩＴ業）

　♦実際に実践して効果があった事例があったので自分も実践してみようと思った。自分の意見をおしつけるのではなく、自発性を持たせて成長させる方法を取り入れていきたいと思いました。（製材業）

9月から始まる秋のコースの開催も決定しました！
受講者募集中です。ぜひお問合せください。