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中期経営計画策定講座≪基礎編≫8回コース

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研修プログラム

経営者・管理者向け研修

中期経営計画策定講座≪基礎編≫8回コース

中期経営計画策定のための講座のご案内です。経営計画策定でお困りの方に…

中期経営計画策定講座≪基礎編≫8回コース

短期間で「強い会社」に変える!自社の強みと勝ちパターンを活かした「経営計画作成講座(基礎編)
経営計画は、不況を乗り切り、夢を叶えるツールです。

対象 経営者・管理者向け
研修期間 全8回 (1回3時間)

よくあるお悩み

先行きに対する不安を「嘆くばかり」・・・
社員に対してだけ、「変化と成長」を求めている・・・
想いは描いているが、頭の中で漠然としているだけ・・・
「ビジョンや目標」は明確だが、具体的な行動に落とし込んでいない・・・

参加することの効果

わが社は「今」どこにいるのか、「これから」どこへ向かって行くべきなのか、「今後の動き」をどう具体化していくのかが整理されます。

経営者をはじめ、「全社員」がこのツールを持つことで、同じベクトルに向かい、「会社が変わる」きっかけを得られる場となります。

絵に描いた餅の状態ではなく、計画を「確実に実行」に移して、「変化」と「成果」を実感できるプロセスを体験しながら受講ができます。

特長
『経営計画は、”不況を乗り切り”、”夢を叶える”ツールです。』

「強い企業」とは、自らを変え続ける力を持っている企業のことです。しかし、多くの企業は日々の業務に忙殺しており、結果的に自らを「変える」ことが容易ではないのも事実です。そのために、何かを「変える」ための支援ツールが欲しいわけです。実は、これが「中期経営計画」の策定なのです。

★策定だけの計画ではダメ!

いかに実行へと移し、成果へと導くか。
本講座は、経営計画策定だけの講座ではなく、実行に移すためのフォローアップも大切にした講座です!!

内容(カリキュラム)

  内 容
第1回 漠然としている「心の叫び」を整理する
第2回 自社の可能性と課題を明確にする
第3回 自社の「強み」と「顧客価値」を明確にする 事業展開を把握する
第4回 自社の「勝ちパターン」を把握する
第5回 将来の「勝ちパターン」を明確にする 「競争戦略」を検討し、策定する
第6回 行動戦略を策定する   自社の棲息領域をチェックする
第7回 事業戦略を策定する
 ①事業コンセプト ②誰に売るか ③売れるか・作れるか ④儲かるか ⑤持続できるか
第8回 数値計画を作る   活動計画を作る

研修の流れ

  1. 01 事前のヒアリング

    参加者の上司の方々に研修参加の目的、対象、現在抱えている問題点などをヒアリングさせていただきます。

  2. 02 研修プログラムのご提案

    御社のニーズに合わせた、最適な研修プログラムを作成します。

  3. 03 研修実施

    体験ワーク、ロールプレイング、ブループディスカッション等を行いながら実践型研修で確実に学べます。

  4. 04 アンケート実施

    参加者一人ひとりの理解度を把握し次に活かします。

  5. 05 ご報告

    当日の研修の様子・アンケート結果より今後を視野に入れたご報告をします。