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『Newsレター第17号』  人が育つ組織に共通する”3つの仕組み”属人化しない育成が、成果を生み続ける理由

2026年01月30日

『Newsレター第17号』  人が育つ組織に共通する”3つの仕組み”属人化しない育成が、成果を生み続ける理由 [ニュースレター] NEW

◆人が育つ組織に共通する“3つの仕組み” 属人化しない育成が、成果を生み続ける理由 【ニュースレター第17号】 &nbs...

『Newsレター第16号』  なぜ”ちゃんと任せているのに”成果が出ないのか?ー組織がはまりがちな”ある落とし穴”**

2026年01月23日

『Newsレター第16号』  なぜ”ちゃんと任せているのに”成果が出ないのか?ー組織がはまりがちな”ある落とし穴”** [ニュースレター] NEW

◆なぜ「ちゃんと任せているのに」成果が出ないのか? ― 組織がまりがちな「ある落とし穴」** 【ニュースレター第16号】   「指示も出ている」...

『Newsレター第15号』  伝えたあと、任せていますか?ー指示とフォローの”ちょうどいい距離感”

2026年01月16日

『Newsレター第15号』  伝えたあと、任せていますか?ー指示とフォローの”ちょうどいい距離感” [ニュースレター] NEW

◆伝えたあと、任せていますか? ― 指示とフォローの“ちょうどいい距離感” 【ニュースレター第15号】   「つい口を出...

ニュースレター第14号「”伝えたつもり”を卒業するー指示が伝わる上司の共通点」

2026年01月09日

ニュースレター第14号「”伝えたつもり”を卒業するー指示が伝わる上司の共通点」 NEW

◆「“伝えたつもり”を卒業する ― 指示が伝わる上司の共通点」 【ニュースレター第14号】   「同じことを何度も説明し...

ニュースレター第13号』なぜ指示しているのに、部下が動かないのかーその根本原因をひも解きます!!

2025年12月25日

ニュースレター第13号』なぜ指示しているのに、部下が動かないのかーその根本原因をひも解きます!! [ニュースレター]

◆なぜ指示しているのに、部下が動かないのか――その根本原因をひも解きます!!ニュースレター第13号 「ちゃんと指示したはずなのに、動いていない」「何度も...

ニュースレター第12号 結果が出る「任せ方」設計図  - “任せる・支える・見守る”の3バランス-

2025年12月19日

ニュースレター第12号 結果が出る「任せ方」設計図 - “任せる・支える・見守る”の3バランス- [ニュースレター]

◆結果が出る「任せ方」設計図  - “任せる・支える・見守る”の3バランス- 【ニュースレター第12号】  ...

『Newsレター第11号』◆時間がない管理職のための「5分でできる1on1術」

2025年12月12日

『Newsレター第11号』◆時間がない管理職のための「5分でできる1on1術」 [ニュースレター]

◆時間がない管理職のための       「5分でできる1on1術」 【ニュースレター第11号】   ―短...

『Newsレター第10号』◆若手が辞めない職場 ―「心理的安全性」のつくり方

2025年12月05日

『Newsレター第10号』◆若手が辞めない職場 ―「心理的安全性」のつくり方 [ニュースレター]

◆若手が辞めない職場 ―「心理的安全性」のつくり方 【ニュースレター第10号】   「若手がすぐ辞める」「本音を言ってくれない」「挑戦しない・受...

『Newsレター第9号』◆注意しても変わらないのは “伝え方”ではなく“仕組み”の問題だった!

2025年11月28日

『Newsレター第9号』◆注意しても変わらないのは “伝え方”ではなく“仕組み”の問題だった! [ニュースレター]

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『Newsレター第8号』◆『承認』だけでは足りない!? “フィードバック”で部下の行動を変える方法

2025年11月21日

『Newsレター第8号』◆『承認』だけでは足りない!? “フィードバック”で部下の行動を変える方法 [ニュースレター]

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『Newsレター第7号』◆『叱る』から『育てる』へ   ~人が離れないリーダーの伝え方~

2025年11月14日

『Newsレター第7号』◆『叱る』から『育てる』へ  ~人が離れないリーダーの伝え方~ [ニュースレター]

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『Newsレター第6号』◆リーダーの“問いかけ力”が、チームの思考を深める

2025年11月07日

『Newsレター第6号』◆リーダーの“問いかけ力”が、チームの思考を深める [ニュースレター]

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『Newsレター第5号』信頼される上司の共通点は、❝承認のひと言❞にある

2025年11月06日

『Newsレター第5号』信頼される上司の共通点は、❝承認のひと言❞にある [ニュースレター]

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『Newsレター第4号』チームを動かす“リーダーの発信力”、足りてますか?

2025年10月24日

『Newsレター第4号』チームを動かす“リーダーの発信力”、足りてますか? [ニュースレター]

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『Newsレター第3号』報連相が機能しない理由は“伝え方”にあった!   ―意図・目的・ゴール、そして「3つの深度」へ

2025年10月20日

『Newsレター第3号』報連相が機能しない理由は“伝え方”にあった!  ―意図・目的・ゴール、そして「3つの深度」へ [ニュースレター]

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『Newsレター第2号』「任せたつもり」が“丸投げ上司”に見られているかも!?

2025年10月17日

『Newsレター第2号』「任せたつもり」が“丸投げ上司”に見られているかも!? [ニュースレター]

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『Newsレター9月号』指示待ち社員がリーダーに変わる瞬間

2025年09月19日

『Newsレター9月号』指示待ち社員がリーダーに変わる瞬間 [ニュースレター]

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『Newsレター8月号』「もう限界です!!」  悩めるリーダーが学びで変わり 部下がついてきた感動実話

2025年08月28日

『Newsレター8月号』「もう限界です!!」 悩めるリーダーが学びで変わり 部下がついてきた感動実話 [ニュースレター]

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『Newsレター7月号』今、組織を動かす ‘本物のリーダー’を育てる時!!

2025年07月11日

『Newsレター7月号』今、組織を動かす ‘本物のリーダー’を育てる時!! [ニュースレター]

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『Newsレター5月号』部下の‘伸ばし方’は一人ひとり違う!!

2025年05月29日

『Newsレター5月号』部下の‘伸ばし方’は一人ひとり違う!! [ニュースレター]

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