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有限会社キャリア・アップです。
いつもご愛顧いただき、誠にありがとうございます。
（＊このメールは、ニュースレター会員様及び、
須山と名刺交換をさせていただいたお客様に
配信させていただいております。）
今回は、以下の話題を皆様にお伝えします。
★最後に「経営者・管理者の方限定プレゼント」がございます。
◆若手が辞めない職場
―「心理的安全性」のつくり方
【ニュースレター第10号】
「若手がすぐ辞める」
「本音を言ってくれない」
「挑戦しない・受け身になってしまう」
そんな声は、多くの管理職の悩みとして上がります。
しかし、その理由は“若手の気質”ではなく、
職場の心理的安全性が低いこと にあります。
心理的安全性とは、
「間違えても、質問しても、意見を言っても大丈夫」
と感じられる空気のこと。
ここが整っていないと、
・報連相が遅くなる
・学びが共有されない
・挑戦せず、無難に仕事をする
という“縮こまった組織”になってしまいます。
◆心理的安全性を高める３つのポイント
① 上司の「受け止める姿勢」を見える化する
返事のトーン、表情、第一反応が若手の行動を左右します。
とくに「まず否定しない」ことが最重要。
② 会議を“意見が言いやすい場”にデザインする
指名方式だけの会議は、若手が黙る原因に。
「まずは1分のペア対話」など、小さな工夫で発言率が
大きく変わります。
③ 失敗の扱い方を変える
叱責ではなく“学びの共有”に変えるだけで、
挑戦率が上がり、生産性も改善します。
◎実例：ある製造業の変化
上司が「まずは聞く姿勢」を徹底し、会議にペア対話を
導入したところ、若手の発言率が 28％ → 74％ に増加。
報連相の速度も改善し、新人の定着率は半年で20％向上
しました。
心理的安全性は、
仕組み × 関わり方 × 小さな行動
で劇的に変わります。
私たちの理念は、
「組織を元気にして、社員が自走できるようにする」。
若手が辞めない職場づくりは、リーダーの小さな
一歩から始まります。
ニュースレター第10号
今回の無料プレゼント
＼今だけ／
【チェックシート】
「若手が辞めない！心理的安全性を高める5つの工夫」
★次回第11号の予告
テーマ：時間がない管理職のための「5分でできる1on1術」
短時間でも効果が出る“聴く・認める・次を決める”1on1の
コツを解説予定。
プレゼントご希望の方は、以下のURLより
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ご希望頂いた方全員に、
【チェックシート】「若手が辞めない！心理的安全性を
高める5つの工夫」
をプレゼントいたします。
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