『経営計画は、”不況を乗り切り”、”夢を叶える”ツールです。』
「強い企業」とは、自らを変え続ける力を持っている企業のことです。しかし、多くの企業は日々の業務に忙殺しており、結果的に自らを「変える」ことが容易ではないのも事実です。そのために、何かを「変える」ための支援ツールが欲しいわけです。実は、これが「経営計画」の策定なのです。
| ★策定だけの計画ではダメ！ いかに実行へと移し、成果へと導くか。 本講座は、経営計画策定だけの講座ではなく、実行に移すためのフォローアップも大切にした講座です！！ |
■あなたの会社はこんな状態では？？
| １．先行きに対する不安を「嘆くばかり」・・・ ２．社員に対してだけ、「変化と成長」を求めている・・・ ３．想いは描いているが、頭の中で漠然としているだけ・・・ ４．「ビジョンや目標」は明確だが、具体的な行動に落とし込んでいない・・・ |
■ここで講座を受講するメリットをご紹介！
| １．わが社は「今」どこにいるのか、「これから」どこへ向かって行くべきなのか、「今後の動き」をどう具体化していくのかが整理されます。 ２．経営者をはじめ、「全社員」がこのツールを持つことで、同じベクトルに向かい、「会社が変わる」きっかけを得られる場となります。 ３．絵に描いた餅の状態ではなく、計画を「確実に実行」に移して、「変化」と「成果」を実感できるプロセスを体験しながら受講ができます。 ４．８回目（最終回）で、この６か月間で策定した計画を、来年１月に、あなたの「熱い想い」として、全社員に伝えられるようになります。 |
■2名の講師で、様々な視点からお客様をバックアップ！！
■充実の8回コース（月1回実施）
カリキュラム例
| 実施日 | 内容 |
| 6月21日 （木） | 漠然としている「熱い思い」を整理する |
| 7月24日 （火） | 自社の可能性と課題を明確にする |
| 8月21日 （火） | ①自社の「強み」と「顧客価値」を 明確にする ②事業展開を把握する |
| 9月18日 （火） | ①自社の「勝ちパターン」を把握する ②将来の「勝ちパターン」を明確にする |
| 10月2日 （火） | 「競争戦略」を検討し、策定する |
| 10月30日 （火） | ①行動戦略を策定する ②自社の「生き残る」領域をチェックする |
| 11月 （調整中） | 事業戦略を策定する ①事業コンセプト ②誰に売るか ③売れるか・作れるか ④儲かるか ⑤持続できるか |
| 12月 （調整中） | ①数値計画を作る ②活動計画を作る ★経営計画の発表 |
＊所要時間：1回3時間（各回18：00~21：00）
＊会場：浜松アリーナ 第2研修室
＊研修受講料：1回 参加者1名につき￥5,250（全8回 お一人様￥5,250×８＝￥42,000）
★経営者の思いを共有するためには、2名以上でのご参加が効果的です。
＊申込者少数の場合は、中止させて頂く場合がございますが、ご了承くださいませ。
まずは、お問い合わせください。
