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【キャリア・アップ通信 第48号】
～社長と社員の架け橋になる 管理職育成シリーズ～
毎週1回 ❙ 管理職・経営者のための組織づくり通信
◆「叱らない上司」は、本当に優しい上司でしょうか？
～言うべきことを言わない職場で、起きていること～
「注意して辞められたら困る」
「ハラスメントと言われるのが怖い」
「人間関係を悪くしたくない」
そんな思いから、
部下に言うべきことを言えなくなっている管理職はいないでしょう
例えば、何度も遅刻する社員がいる。
決められた報告をしない。
周囲がフォローしているのに、本人には何も言わない。
上司は「今は強く言わない方がいい」と考えます。
でも、それを見ている周囲の社員はどうでしょう。
「なぜ、あの人だけ注意されないの？」
「真面目にやっている自分たちは何なの？」
実は、
一人に言わないことが、別の誰かの不満につながる
ことがあります。
叱ることは、決して相手を責めることではありません。
私は、叱る目的は、
「相手に次のより良い行動へ変わってもらうこと」
だと考えています。
だからこそ必要なのは、感情をぶつけることではなく、
何を、どのように伝えるかを知ることです。
言うべきことを言わない「優しさ」ではなく、
相手の成長を願って、言うべきことを適切に伝える。
それも管理職の大切な役割ではないでしょうか。
皆様の会社の管理職は、
「嫌われたくない」「辞められたら困る」と、
必要な指導までためらっていませんか？
◆「うちの管理職にも、少し学ばせたい」
叱ることに迷っているのは、
「どこまで言っていいのか」
「どう言えば相手に伝わるのか」
その方法を学ぶ機会がなかっただけかもしれません。
そこで今回、経営者・管理職の皆様を対象に、
「アンガーマネジメント×叱り方」実践セミナー
を開催します。
怒りを我慢するだけではなく、感情を整え、相手の成長に
つながる伝え方を、実際の職場ケースを通して学ぶセミナーです。
「叱るのが怖い」から、
「これなら伝えられる」へ。
管理職ご本人はもちろん、
経営者の方から管理職の皆様へお声掛けいただくのも大歓迎です。
【開催日時】 2026年10月21日(水) 13:30～16:30
【会場】 浜松アリーナ
【参加費】 お一人様 11,000円(税込み)
【詳細はこちらをクリック】
→ https://www.career-up.co.jp/
★当社のサービス内容を2分でサッと確認できるページをご
▼詳細はこちら https://
・指示待ち社員が動き出す仕組み
・管理職が育つ組織のつくり方
・離職率が下がり、生産性が上がるポイント
などを、分かり易くまとめています。
「うちの組織にも当てはまりそう・・・」と思ったら、
まずはページをご覧いただければ嬉しいです。
ご不明な点がございましたら、お気軽にお問合せください
