『Ｎｅｗｓレター第11号』◆時間がない管理職のための「5分でできる1on1術」

【ニュースレター第11号】

―短時間でも部下が動き出す“聴く・認める・

次を決める”の3ステップ

「1on1をやりたいけれど、時間がない」
「話が長くなって結局“雑談会”で終わる」
そんな声は、どの組織でもよく聞かれます。

しかし、1on1は “時間の長さ”ではなく“質”が成果を決める

とされています。

実際、ある企業では「5分1on1」を週1回導入したところ、
・若手の報連相量が1.8倍
・改善提案が2.3倍
に増え、離職率も12％改善しました。

◆5分でできる1on1「黄金の3ステップ」

① 聴く（1分）ー 事実と感情を一緒に聞く

「この1週間で良かったこと・困ったことは？」
短くてもよいので、“相手の視点”からスタートするのがコツ。

② 認める（2分）ー 行動レベルで承認する

「●●の対応、助かったよ。あの工夫は良かったね。」
抽象的な“すごいね”より、具体的な行動承認が

自信をつくります。

③ 次を決める（2分）ー たった1つの行動目標を設定

「来週は何を1つだけ改善したい？」
小さな行動に絞ると継続しやすく、成長実感が高まります。

1on1は“管理の時間”ではなく、
部下の思考と行動を前に進める時間 です。

たった5分でも、
「聴く → 認める → 次を決める」
この流れを毎週続けるだけで、チームの動きは確実に変わります。

私たちの理念は、
「組織を元気にして、社員が自走できるようにする」。
短時間1on1は、自走する組織づくりの最も効果的な第一歩です。

 ニュースレター第11号

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