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リーダーシップ・トレーニング研修 2017

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公開セミナー

経営者・管理者向け

リーダーシップ・トレーニング研修 2017

9月8日(木)9:30~スタート

経営者・管理者向け

リーダーシップ・トレーニング研修
部下育成力・フィードバック力を飛躍的に向上させる!
反復演習で実践的に体得する!
★3回シリーズの研修で、実践的に学べる!
★実践を繰り返しながら内容を身に付けられる!
講座 → 職場で実践(宿題) → 次の講座で実践報告 → 体得と習慣化

相手(部下)の「やる気」と行動を引き出す「コーチング技法」を学び、
相手の成長具合や相手のタイプに合わせたリーダーシップが発揮できるようにしていきます。

課題解決力を向上させる「6つのスキル」を学び、
現場で使えるようにしていきます。

異論を巻き込みながらも、どのように合意形成力を強化するかを学び、
「チームのやる気を引き出す」スキルを身につけていきます。

対象 経営者・管理者向け
研修期間 全3回 (1回 7.5時間)
目的(狙い)

1.部下との良好な関係を維持しつつ、言うべき事を言う、叱るべき事を叱るスキルを学ぶ

2.「やらされ感」から「自発性・主体性を引き出す」リーダーシップのスキルを学ぶ

3.最近の部下の傾向からもひるまず部下指導ができるタイプ(下記6つ)の関わり方を学ぶ

①上司のお前が間違っている「思い込み」タイプ
②何でも他人のせいにする「傍観者」タイプ
③都合よく解釈する「勝手な解釈」タイプ
④お膳立てしても挑戦しない「ノーリスク」タイプ
⑤昔取った杵柄をふりかざすタイプ

カリキュラム

  内 容  
第1回 部下がみるみる「やる気」になるコーチング技法の習得 9/8(金)
第2回 フィードバック技法、最近の6つの部下の傾向に対し、どう関わるかのスキル 9/12(火)
第3回 チームのやる気を引き出すファシリテータースキル 10/20(金)
期間中 ★個別フォローの実施 (参加者一人ひとりに対しての面談実施)  

研修要項

開催日 第1回目9月8日(金) 
第2回目9月12日(火)
第3回目10月20日(金) 
(※2回目・3回目の日程は、参加者の方の状況に応じて変更させていただく場合があります。日程についてのご相談などございましたら、事前にお問い合わせください。)
時 間 9:30〜17:00
会 場 浜松アリーナ 第2研修室
定 員 10名まで
受講料 お1人75,600円(昼食は各自 ご用意ください)
申込み方法 下記PDF申込書をダウンロードし、ご記入後に弊社宛にFAX
または、『今すぐ申し込む』からウェブから申し込み
過去の
受講者の

日常業務において、改善を意識するようになり、これまで形式的だった朝のミーティングやリーダー会議が活性化してきました。また、これまで考え方が否定的で悲観的でありましたが、これがなくなり、一方向だけで考えない思考回路もできてきました。 

コーチングを勉強していくことにより、相手と話が食い違っても、自分の心が以前より冷静で感情的な部分にブレーキがかかるようになりしまた。これは、私にとっての大きな収穫です。

社員との面談にコーチングを活用 

お 給料明細を渡しながら社員一人ひとり と面談する際、コーチングを取り入れています。ある日、あることで気になっている社員に対してコーチングを使い、まずは否定しないで承認しながら話をじっ くり聞かせてもらいました。するとその社員の口から「前向きな回答」が返ってきました。コーチングが機能したことが、とても嬉しかったです。

 

セミナー風景