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研修

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スタッフブログ


10月16日(水)9:30~17:00 ステップアップ研修を開講します。


新入社員・若手社員の方々は、職場に一通り慣れてきた頃ではないでしょうか。
しかし、この時期は様々な問題にぶつかったり、悩みを抱えてしまったりすることが多い時期でもあります。
そんな悩みや迷いを解消し、指示され教えてもらう姿勢から、
自ら考え行動する社員へと成長する機会を、新入社員・若手社員に提供してみませんか。



これまでステップアップ研修を受講して頂いた皆さんから頂いた感想をご紹介します。

 ★報告する際に、結論から話すことの大切さや中間報告をする必要性を学んだ。

 ★他の受講者の皆さんが落ち着いた話し方をしていて見習いたいと思った。
  違う職種の方と、このように関わる機会はあまりないので、貴重な経験だった。

 ★研修の中で、今までの自分を振り返る時間を作ってもらえたことで、自分で新たに気づけたことがあった。
  周りの方から教えてもらえたことがあったので、今後の社会人生活に活かせるようにしたい。

 ★報連相は基本的なことで、自分はある程度できていると思い込んでいたが、
  今回受講してまだまだ課題があることに気づけた。



ステップアップ研修は、まだ若干名の空席があります。この機会にぜひご参加ください!


 詳しくはこちら ➡ ステップアップ研修 10月16日(水)


 ★ステップアップ研修の様子はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/914633134

 ◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!!  是非、ご覧ください!!

 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

 ★無料お試し カンタン診断ツール VecUpWeb https://vecup.biz/tool/  

 ★資料請求用 資料
 ↓こちらからダウンロードお願いします。 https://vecup.biz/  
           




5月に全4回シリーズで始まった「リーダーのためのレジリエンス研修」が、8月23日の研修をもって終講いたしました。

今回は、少人数での研修でしたので、お一人お一人とじっくりとお話をさせて頂くことができました。
参加者の方からも充実したお話をたくさんお伺いすることができ、有意義な時間となりました。


受講後アンケートから、参加者の声をご紹介したいと思います。


◇ これまでの部下との接し方では問題解決はできたものの、レジリエンスを高める行動に繋がっていなかったことに気がついた。

◇ 日常的な3つのコミュニケーションをまずは自然にできるように実践しようと思う。楽観性の「できること・できないことの分類」は即実践できると感じたのでこれは積極的に活用したい。

◇ 管理する部下が多くなる中で、なるべくスタッフには明るく前を向けるような組織づくりに努めたいと思う。

◇ 前半では自身がレジリエンスについて向き合い理解することができたので、後半の部下に対するレジリエンスを高める講義の理解が非常に深まった。


今後、職場に戻られ 学習内容を「実践」し、「できる」状態へとつなげていかれることを期待しております!


 ★レジリエンス研修 体験動画はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/922275713

 ★リーダーシップ研修の様子はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/914633134

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 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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9月18日から リーダーシップ研修 秋のコースが始まります。

9月18日(水)、10月24日(木)、11月21日(木)、12月19日(木)の4回シリーズで開講します。


 ・上に立つ立場になったが、どう部下と接したらいいのか・・・。
 ・もっとメンバーにやる気を持たせるにはどうしたらいいのか・・・。
 そんなお悩みをこの研修で解決しませんか。


毎回多くの方にご参加いただき、様々な感想を頂いております。少し紹介させてください。
 ★参加者の皆さんと良いコミュニケーションがとれ、お互いに良い刺激を受けながら受講する事が出来た。
 ★質の良い議論や会議をするためには、準備が必要だという事に気づいた。
 ★会社は違うが皆さん積極的で、同じ管理職として自分も頑張らなくてはと思った。
 ★異なる業種の方との交流は刺激になった。セミナーで学んだことを生かし、メンバーが強みを発揮できる環境をつくっていきたい。

また、受講後 早速実践に移しているというお話も伺います。
 ★相手の考えを引き出せる様に、問いかけ・質問を繰り返し行っている。
 ★会議でファシリテーションを使っていこうと思い、ミーティングで成果を出している。
 ★各リーダー層への個別面談による研修内容のフィードバック。
 ★イラっとしてしまった時は、衝動のコントロールを使ってアンガーマネジメントを実践している。


秋のコースは、まだ若干名の空席があります。この機会にぜひご参加ください!
「全4回受講」「ご希望の回のみ受講」どちらの参加でも可能です。お早めにお問合せください。


 詳しくはこちら ➡ リーダーシップ研修 秋のコース


 ★リーダーシップ研修の様子はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/914633134

 ◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!!  是非、ご覧ください!!

 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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4月26日から4回シリーズで開催していた、リーダーシップ研修 春のコースが、7月23日に終講いたしました。
今回は、4社9名の方にご参加いただきましたが、皆さん意欲的に取り組んでいただき、ポジティブな意見が多く聞かれました。
また、他社の参加者同士も話が弾まれて、笑顔が多く出ていたことが印象的でした。


受講者様からいただいた感想を、ご紹介させていただきます。

★リーダーシップを執る経験が少なく苦手意識が強かったが、実践的なスキルや具体例を知り、まずはやってみようという意識に変わった。(IT業)

★話を聞くだけでなく、グループワークを行うことでより理解度が深まった。頭で理解するだけでなく、実践することで身につけていきたい。(IT業)

★他の参加者との意見交換の場を持てた。それぞれ自社において研修内容を実践に移し、コミュニケーションの良化に繋げていると聞き刺激になった。(販売業)

★最初はセミナーに参加することに迷いがあったが、参加していくうちに不安が無くなった。研修内容は、仕事だけでなく私生活でも活用できるため自信に繋がった。(人材派遣業)

★今回のセミナーは、自分の人生の中でも大きな気づきを得る機会になった。(IT業)


今回で、この研修は閉講となりますが、最後にお一人お一人とフォローアップための面談をさせて頂きます。
皆さんから「その後」のお話を聞けるのを楽しみにしています。


9月18日より新たな秋のコースが始まります。
12月19日までの4回コースです。

 ・上に立つ立場になったが、どう部下と接したらいいのか・・・。
 ・もっとメンバーにやる気を持たせるにはどうしたらいいのか・・・。
 そんなお悩みをこの研修で解決しましょう!

「全4回受講」「ご希望の回のみ受講」どちらの参加でも可能です。是非お問合せください。


 詳しくはこちら ➡ リーダーシップ研修 秋のコース


 ★リーダーシップ研修の様子はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/914633134

 ◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!!  是非、ご覧ください!!

 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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6月にリーダーシップ研修 第3回目が行われました。
今回のテーマは、企業様よりご相談が多い「効果的な叱り方・注意の仕方」でした。

実践形式やグループワークの時間もある研修ですので、
シリーズ3回目ともなると、参加者の皆さんも打ち解けられて、
楽しく!真剣に!受講されていました。


受講者様よりいただいたアンケートをいくつかご紹介させていただきます。

・一方的にこちらの要望を伝えるより、質問して相手の考えを聞く形をとるようにしていきたい。(IT業)

・叱るのではなく、改善するを意識して接するようにしていきたい。(人材派遣業)

・パワーハラスメントについて、これまでは定義を確認せず曖昧な認識をしていた。(IT業)

・「怒る」と「叱る」の違いを知った。叱ることはマイナスイメージしかなかったが、育成に置いて必要なこともあると感じた。(IT業)

・注意をするときは「良かった点」+「改善点」という形で伝えるようにして行きたい。(販売業)


研修での学びがどう実践に繋げられたかのご報告も楽しみにしています。

次回7月のリーダーシップ研修でこのシリーズは終了となりますが
9月より新たなシリーズが始まります。
 上に立つ立場になったが、どう部下と接したらいいのか・・・。
 もっとメンバーにやる気を持たせるにはどうしたらいいのか・・・。
 そんなお悩みをこの研修で解決しましょう!

「全4回受講」「ご希望の回のみ受講」どちらの参加でも可能です。是非お問合せください。

 


 ★リーダーシップ研修の様子はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/914633134

 ◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!!  是非、ご覧ください!!

 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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リーダーシップ研修 春のコースが開講しました

 
4月26日よりリーダーシップ研修 2024春のコースが開講しました!
4月から7月まで4回シリーズでの開催となり、今回は4社9名の方にご参加いただいております。


第1回目は「組織におけるリーダーの役割とは?」「部下がみるみるやる気になる、コーチング技法の習得」をテーマに行いました。
弊社の研修は座って聞いているだけではなく、実践形式やグループワークの時間がある為、一日があっという間に感じられた方も多いようです。


ご参加いただいた方の受講後アンケートより、感想などをご紹介いたします。

・顧客の視点で考えることは多いが、その他にも会社目線・経営者目線・部下の立場 等、多様な視点で物事を捉えることができるよう普段から意識したい。(IT業)

・グループワークを通して、他の方の考えを聞くことが気づきとなり、実践と講義の両方によってリーダーシップというものを理解や体感できたと思う。リーダーシップ以前に、コミュニケーションを取れる関係性が重要だとも感じたので、まずはそこから善処していきたい。(販売業)

・今回の内容で、自分にとって一番できていないと感じたのが「話しかけやすい」と部下に感じてもらうことだと気づいた。(IT業)

・実践してやることで、より内容を理解できた。人と話をすることが苦手だったが、研修を通じて少し抵抗がなくなったと思う。(人材派遣業)


受講者の皆様が、真剣に前向きに受講されている様子が印象的でした。他社の方と参加することにより、刺激も大きかったようです。
第2回目の開催は、5月28日(火)です。
希望回のみのご参加も可能ですので、是非お問合せください。



 リーダーのためのレジリエンス研修【体験動画】

     こちらをクリック →https://vimeo.com/922275713?share=copy

   ◆部下の【やらされ感】の壁を解消するには?!

   ◆‘折れない心’と‘つまづきを乗り越える部下の育成法とは?! 


新入社員研修

 
3月末よりスタートした新入社員研修がひと段落しました!

新卒の方や中途入社の若手社員など、様々な業種の皆さんにご参加いただき、ビジネスマナーや報連相、仕事の進め方について実践を交えながら楽しく学びました。
参加者の皆さんも、最初は緊張していた様子でしたが、ペアやグループワークなどで交流を深められたようです。


受講後アンケートから、参加者の声をご紹介したいと思います。

・敬語について、ぱっと出てこない表現を改めて学べたことや、今まで丁寧だと思って使っていた言葉が実は間違いであることが学びになった。

・気づき、学びの多いセミナーでした。学んだことを復習して、改善していきたい。

・報連相の大切さを学んだ。ミスの防止や、上司・先輩との信頼関係の構築、仕事を円滑に回すことができるなど様々な場面で使うことになるので、しっかり行っていきたい。

・学んだ内容を家族と共有し、協力を得ながら日常生活から意識して行えるようにしたい。

・体験ワークを通して、苦手なことや業務への不安が少し解消された。


これから実際に業務を開始され、多くの事を学んでいかれることと思います。皆様の成長を応援しています!




 リーダーのためのレジリエンス研修【体験動画】

     こちらをクリック →https://vimeo.com/922275713?share=copy

   ◆部下の【やらされ感】の壁を解消するには?!

   ◆‘折れない心’と‘つまづきを乗り越える部下の育成法とは?! 


2024年 新入社員研修がスタートしました!

R6年度の新入社員研修がスタートしました。
3月コースは28日・29日の2日間の開催です。

参加者の皆さんは緊張した様子でしたが、研修では自ら手を挙げて発言をするなど、積極的な姿勢が見受けられました。
また、毎年思うことですが、フレッシュな新入社員の皆さんを見ると、初心に返れる気がします。
私も気持ちを新たに頑張りたいと思います!



 リーダーのためのレジリエンス研修【体験動画】

     こちらをクリック →https://vimeo.com/922275713?share=copy

   ◆部下の【やらされ感】の壁を解消するには?!

   ◆‘折れない心’と‘つまづきを乗り越える部下の育成法とは?! 


2024年 キャリア・アップ企画 新入社員研修の詳細をご案内いたします。

新入社員研修への参加を考えてらっしゃる企業のご担当者様、是非ご検討ください。







弊社ホームページからお申し込みができます。→お申し込みはこちら 

また、昨年の研修の様子を動画にてご紹介できるよう、準備中です。
準備が出来次第、ご案内させていただきます。

 ◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!!  是非、ご覧ください!!

 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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リーダシップ研修(第3回目) 受講者アンケートのご紹介

 
11月にリーダーシップ研修 第3回目が行われました。
当初予定のカリキュラムを入れ替え、企業様よりご相談が多い「効果的な叱り方・注意の仕方」を今回 行いました。

参加いただいたリーダーの方達からも「部下に言うべきことを言えない」というお話がよくあります。
なぜ言えないかというと、嫌われてしまう、関係が悪くなる、パワハラとの境界線が難しい という心配がありました。

今回の研修では、それぞれの具体的なケースから、どうすればいいのか、実践に繋げられる学びが得られたようです。
受講者からいただいたアンケートをいくつかご紹介させていただきます。

・叱る事も承認になるという事。そして、叱る事はその相手を成長させるという事が理解できた。(販売業)

・叱るというのがポジティブに働くと言う事がわかった。(人材派遣業)

・どう叱りどう指導するのか、事前にシミュレーションしてから実践しようと思った。(人材派遣業)

・人それぞれ「こうあるべき」が違うことがわかった。(サービス業)

・アンガーマネージメントで学んだ、思考コントロールの「まぁ許せるゾーン」を広げるように意識したいと思う。(販売業)


毎回、参加者の方の前向きな姿勢が、受講者同士のいい刺激となっている様子が見受けられます。
また、研修での学びがどう実践に繋げられたかのご報告も楽しみにしています。

次回12月のリーダーシップ研修でこのシリーズは終了となります。また新たな研修企画は、詳細が分かり次第お知らせいたします。

 



 ◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!!  是非、ご覧ください!!

 ★動画でのご紹介  →(1:54)https://youtu.be/IivS4k3z8Mw

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