公開セミナー https://www.career-up.co.jp/ Tue, 28 Apr 2026 16:08:00 +0900 FeedCreator 1.7.2 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=98 「指示待ち」から「自発的」人財へ育てたい経営者・人事担当者の方へ 新入社員向け 2026年度新人研修公開講座 社会人としての「常識」×「基礎力」＝コミュニケーション力を高める！ 32年間622社5,255名の実績。 当社の研修を受けていただくと成長します。 誰でも持っている「自己の強み」を引き出し、「自信と勇気」を引き出します。組織の在り方やチームワークを実体験しながら心と体で学べます。「考える力」「自分の考えを発言できる力」「自分で考えて行動できる力」を醸成。 新入社員は自分の行動に自信が持て、仕事に積極的になり成長し会社の戦力へと進化します。 　　　　4月コース 現在受付中　　※3月コースの受付は終了しました よくあるお悩み 「何を考えているのかわかりにくい」「やってもらうことが当たり前になっている」「すぐに人に聞いて答えを求めて、自分で考えて行動しない」 目的（狙い） １．「社会人としての常識」を徹底的に教育２．好感度が上がる「攻めのマナー」と「守りのマナー」を実習訓練３．自らの成長を信頼につなげる「報告・連絡・相談」を学ぶ を重点としたカリキュラムで実施します！研修終了後、仕事への目標が持て覇気みなぎる社会人に成長します。後日、新入社員の成長過程と今後の指導ポイントを全参加企業の経営者の方にご報告させていただきます。 会社の戦力となるスキルを身につける ２日間を通し徹底した『挨拶訓練』を実施 また、上記ポイントはもちろん下記の、「会社の戦力」として必要な基礎スキルを身に付けます！ １．行動の積極性 研修を通じて今の若者に不足している「忍耐力」「粘り強さ」を養います。困難な仕事をやり通す強い精神力を維持できる意識を持てるようにするスキルです。 ２．正しいビジネスマナー マナーとは何かから始まり必要性を理解した上での反復練習を行います。一人ひとりを直接見ながら正しいマナーをスキルとして身につけます。 ３．コミュニケーション能力 コミュニケーションの基礎である「自分が理解出来るまで聞く」「相手に分かりやすく説明する」をグループ作業で体験しながらスキルとして身につけます。 ４．プレゼン能力 自分の考え、意思、決意等を人前で話す心構えと説得力のある表現方法を学び活用できるスキルを身につけます。 ５．企業人としてのビジネススキル 職場に配属され必須となる「報・連・相」「指示の受け方」等仕事を行っていく上で必須のスキルを身につけます。 スキルを身に付けられる２日間の研修プログラムです。 今すぐ申し込む カリキュラム   　　　　　　研修要項 ■過去の経営者・人事担当者の声 ２日間の彼らをしっかり見てのアドバイスは、私も気がつかなかった点もあったので参考になりました。 面接では気がつかない面も指導してくれたので、今後の指導に反映させます。 この新人研修は、上司が聞いても参考になるし、原点を見直す良いキッカケです。先輩社員にも聞かせたいです。 担当講師 有限会社キャリア・アップ 代表取締役　須山由佳子 研修実績６２２社　 ５２５５名 「やる気集団の創造をサポート」をモットーに組織活性化の仕掛け人として、コーチング・ファシリテーションを取り入れ、自発性を引き出し思考力を高める講座を得意とする。自ら考えて行動に促す研修スタイルは、数々の企業から絶大なる評価と満足度を受けている。 PDF申込書はこちらをクリック今すぐ申し込む media (max-width: 767px) { .p-seminar__lecturer__prof .head-test { position: relative; width: 100%; font-size: 1.6rem; padding: .6rem; margin-bottom: 1rem; } } .p-seminar__lecturer__prof .head-test { display: block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 160px; padding: 1.5rem; text-align: center; letter-spacing: .07em; font-size: 2rem; color: #fff; background-color: #5a5a5b; } 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Thu, 22 Jan 2026 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=97 ２０２６年４月２４日（金）９：３０～スタート※本研修は４日間コースですが、「全４回受講」または、　「ご希望の回のみ受講」どちらでも受付可能です！ 経営者・管理者向け リーダーシップ研修 部下育成力・フィードバック力を飛躍的に向上させる！ 反復演習で実践的に体得する！ ★４回シリーズの研修で、実践的に学べる！★実践を繰り返しながら内容を身に付けられる！講座　→　職場で実践（宿題）　→　次の講座で実践報告　→　体得と習慣化 相手(部下)の「やる気」と行動を引き出す「コーチング技法」を学び、相手の成長具合や相手のタイプに合わせたリーダーシップが発揮できるようにしていきます。 今すぐ申し込む カリキュラム・研修要項 ご参加いただいたお客様の声 ◆2024年秋のコースに受講された方に、研修を受けての感想などをインタビューさせていただきました。　　　　　オーアイ・イノベーション株式会社          権田 成祥 様　　　田中 伸幸 様　　　松原 佳美 様動画でもご覧いただけます。　動画はこちら ー今回のリーダーシップ研修に参加させようと思ったきっかけは？　（田中専務）まだ若く、経験も少ない中で課をまとめていく上で、やはり苦労している部分が見えてきました。​そういったところを勉強して、これからもっと課をまとめやすくなるようにという思いで、教育を受けさせました。​私自身、できるだけ社員と会話をするよう心がけています。​毎日顔を見たら、仕事や私生活のことなど、とにかく常に思っていることを話して、話しやすい環境を作ることに努めています。​受講するのであれば、やはり『目的』というか、何か気づきを持った上で受講してもらいたいと思っています。​『自分が変わりたい』『自分が勉強したい』という意欲を持っていないと意味がないので、そういう人を選んで参加してもらいました。 ー研修で学んだことは何ですか？　　(松原次長)　 『良いリーダーシップとは何か？』というところから始まり、課員との関わりで『叱る』ときはどうしたらいいのかとか、物事を達成するためにどういうアプローチをしたらいいのかなど、日々使える実践的な内容を勉強できたので、良かったです。​また、異業種の会社の方々との話が新鮮でした。 ー研修前と後で意識の違いや変化はありましたか？　　（松原次長） 日々の業務の中で毎日意識するようになりました。​このことをやりたいとなったら誰と、どういうふうにこれを達成させるか、またそのためには、どういうプロセスを踏むのかを毎回考えるようになりました。​また、自分自身を客観的に見られるようになりました。​例えば、その人のタイプに合わせるために、自分はどのような伝え方をすると相手にとって伝わりやすいのかを日々考えながら行動しています。ー研修で得た最大の経験は何ですか？　　　(権田課長)違う会社の人たちとのいろいろな考え方を聞くことができたのは良かったと思います。​また、私は、そもそも人とコミュニケーションを取るという土台ができていない現状があったので、他社の方々といろいろ話をする機会ができたことは一番大きな経験でしたし、勉強になりました。​このような場面の話ができたのは、僕にとってはなかなかない機会なので、それは勉強になる良い経験でした。 ー今後、どんな会社にしていきたいですか？　　（田中専務）今常に言っていることですが、コミュニケーションを一番大切にしたいということです。​弊社は、社長も私も、あまりマニュアルを作りたがらない。​お互いが会話をして、それぞれの考えが一緒であるのか、また尊重していかないと、こういう中小企業は伸びていかないかなという思いがあるので、まず基本となるコミュニケーション・会話を大切にしていきたいと思います。​全ては人だと思いますので、一人ひとりが気持ちよく仕事ができる環境を一番大切にしていきたいと思います。 PDF申込書はこちらをクリック 今すぐ申し込むカンタン動画はこちらをクリック　　　　　　　　 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Thu, 22 Jan 2026 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=94 ２０２５年９月１８日（木）９：３０～スタート※本研修は４日間コースですが、「全４回受講」または、　「ご希望の回のみ受講」どちらでも受付可能です！ 経営者・管理者向け リーダーシップ研修 部下育成力・フィードバック力を飛躍的に向上させる！ 反復演習で実践的に体得する！ ★４回シリーズの研修で、実践的に学べる！★実践を繰り返しながら内容を身に付けられる！講座　→　職場で実践（宿題）　→　次の講座で実践報告　→　体得と習慣化 相手(部下)の「やる気」と行動を引き出す「コーチング技法」を学び、相手の成長具合や相手のタイプに合わせたリーダーシップが発揮できるようにしていきます。 今すぐ申し込む カリキュラム・研修要項 ご参加いただいたお客様の声 ◆2024年秋のコースに受講された方へ、研修を受けての感想などをインタビューさせていただきました。　　　　　オーアイ・イノベーション株式会社          権田 成祥 様　　　田中 伸幸 様　　　松原 佳美 様動画でもご覧いただけます。　動画はこちら ー今回のリーダーシップ研修に参加させようと思ったきっかけは？　（田中専務）まだ若く、経験も少ない中で課をまとめていく上で、やはり苦労している部分が見えてきました。​そういったところを勉強して、これからもっと課をまとめやすくなるようにという思いで、教育を受けさせました。​私自身、できるだけ社員と会話をするよう心がけています。​毎日顔を見たら、仕事や私生活のことなど、とにかく常に思っていることを話して、話しやすい環境を作ることに努めています。​受講するのであれば、やはり『目的』というか、何か気づきを持った上で受講してもらいたいと思っています。​『自分が変わりたい』『自分が勉強したい』という意欲を持っていないと意味がないので、そういう人を選んで参加してもらいました。 ー研修で学んだことは何ですか？　　(松原次長)　 『良いリーダーシップとは何か？』というところから始まり、課員との関わりで『叱る』ときはどうしたらいいのかとか、物事を達成するためにどういうアプローチをしたらいいのかなど、日々使える実践的な内容を勉強できたので、良かったです。​また、異業種の会社の方々との話が新鮮でした。 ー研修前と後で意識の違いや変化はありましたか？　　（松原次長） 日々の業務の中で毎日意識するようになりました。​このことをやりたいとなったら誰と、どういうふうにこれを達成させるか、またそのためには、どういうプロセスを踏むのかを毎回考えるようになりました。​また、自分自身を客観的に見られるようになりました。​例えば、その人のタイプに合わせるために、自分はどのような伝え方をすると相手にとって伝わりやすいのかを日々考えながら行動しています。ー研修で得た最大の経験は何ですか？　　　(権田課長)違う会社の人たちとのいろいろな考え方を聞くことができたのは良かったと思います。​また、私は、そもそも人とコミュニケーションを取るという土台ができていない現状があったので、他社の方々といろいろ話をする機会ができたことは一番大きな経験でしたし、勉強になりました。​このような場面の話ができたのは、僕にとってはなかなかない機会なので、それは勉強になる良い経験でした。 ー今後、どんな会社にしていきたいですか？　　（田中専務）今常に言っていることですが、コミュニケーションを一番大切にしたいということです。​弊社は、社長も私も、あまりマニュアルを作りたがらない。​お互いが会話をして、それぞれの考えが一緒であるのか、また尊重していかないと、こういう中小企業は伸びていかないかなという思いがあるので、まず基本となるコミュニケーション・会話を大切にしていきたいと思います。​全ては人だと思いますので、一人ひとりが気持ちよく仕事ができる環境を一番大切にしていきたいと思います。 PDF申込書はこちらをクリック 今すぐ申し込むカンタン動画はこちらをクリック　　　　　　　　 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=90 令和７年１０月７日（月）９：３０　より　開催中途入社社員・若手社員向け ステップアップ研修２０２５ 自ら考え行動できる自立社員へ ～新人・中途採用者対象　「部下力」をつける!! ～ 新入・若手社員の方々は、 職場にひととおり慣れてきたころではないでしょうか？ しかし、この時期は、同時にさまざまな問題にぶつかったり、 悩みをかかえてしまったりすることが多い時期でもあります。そんな悩みや迷いを解消し、指示され・教えてもらう姿勢から、 自ら考えて行動する社員へと成長する機会を彼らに提供してみませんか？ 対象 新入・中途入社社員・２～３年目の若手社員の方 研修期間 １日（９：３０〜１７：００） よくあるお悩み 新入・若手社員のモチベーションを上げたい・・・仕事力を強化させたい・・・そんなお悩みを解決するためにセミナーに参加させてみませんか？ 今すぐ申し込む 　昨年のステップアップ研修の様子はこちらからご覧ください！ 担当講師 有限会社キャリア・アップ 代表取締役　須山由佳子 静岡県浜松市出身。「組織を元気にする仕掛け人」として、様々な企業の人材育成を若手社員から管理者、役員層まで幅広くサポート中。得意分野はコーチングやファシリテーションというコミュニケーション技法を活用した、組織や個々の力を引き出す研修。また日本報連相センターの会員、報連相コーチング協会理事として、企業内の報連相活性化の仕組み作りを提供している。 PDF申込書はこちらをクリック今すぐ申し込む media (max-width: 767px) { .p-seminar__lecturer__prof .head-test { position: relative; width: 100%; font-size: 1.6rem; padding: .6rem; margin-bottom: 1rem; } } .p-seminar__lecturer__prof{ padding-top:0rem; } .p-seminar__lecturer__prof .head-test { display: block; top: 0; left: 0; width: 160px; padding: 1.5rem; text-align: center; letter-spacing: .07em; font-size: 2rem; color: #fff; background-color: #5a5a5b; margin-left:-2rem; } 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=95 辞めない職場をつくる「叱り方の新常識」ご案内★辞めない部下を育てる「叱る技術」★人材不足に負けない！効果的な叱り方★部下が育つと、組織も育つ                     ≪本研修の特徴≫ ★実践的な気づきを促進　－　単なる理論の詰込みではなく、実例を通じて実践形式で学べます ★ハラスメントを恐れず、効果的な叱り方を習得　－　業務に適した適切なアプローチを身につけ、安心して部下育成に取り組めます ★「叱る」ことは、上司自身の成長・組織の成長につながる意味を体得 　　 ◎ついつい・・・ ・イライラして大声で怒鳴ってしまう ・とにかく、部下のためを思い、叱ったつもりが、反発　されてしまって・・・! ・しかも、「パワハラ」だと部下から言われ、正直、神　経質になっている・・・ ・結果的に、部下が育たない・メンタル的不調者が出　　る・・・等々の状態でどう接したらいいのか分らな　　い・・・・。   効果的な叱り方をこの機会に学んでみませんか？ 下記日程＆カリキュラムで開催いたします。   ≪セミナー日程≫ 開催日：2025年3月17日（月）13：00～16：00（3時間）開催会場：浜松アリーナ受講料（1名）：　￥11，000（税込）担当講師：有限会社キャリア・アップ　代表取締役　須山由佳子   人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Mon, 03 Feb 2025 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=93 「指示待ち」から「自発的」人財へ育てたい経営者・人事担当者の方へ 新入社員向け 2025年度新人研修公開講座 社会人としての「常識」×「基礎力」＝コミュニケーション力を高める！ 30年間595社5,167名の実績。 当社の研修を受けていただくと成長します。 誰でも持っている「自己の強み」を引き出し、「自信と勇気」を引き出します。組織の在り方やチームワークを実体験しながら心と体で学べます。「考える力」「自分の考えを発言できる力」「自分で考えて行動できる力」を醸成。 新入社員は自分の行動に自信が持て、仕事に積極的になり成長し会社の戦力へと進化します。 よくあるお悩み 「何を考えているのかわかりにくい」「やってもらうことが当たり前になっている」「すぐに人に聞いて答えを求めて、自分で考えて行動しない」 目的（狙い） １．「社会人としての常識」を徹底的に教育２．好感度が上がる「攻めのマナー」と「守りのマナー」を実習訓練３．自らの成長を信頼につなげる「報告・連絡・相談」を学ぶ を重点としたカリキュラムで実施します！研修終了後、仕事への目標が持て覇気みなぎる社会人に成長します。後日、新入社員の成長過程と今後の指導ポイントを全参加企業の経営者の方にご報告させていただきます。 会社の戦力となるスキルを身につける ２日間を通し徹底した『挨拶訓練』を実施 また、上記ポイントはもちろん下記の、「会社の戦力」として必要な基礎スキルを身に付けます！ １．行動の積極性 研修を通じて今の若者に不足している「忍耐力」「粘り強さ」を養います。困難な仕事をやり通す強い精神力を維持できる意識を持てるようにするスキルです。 ２．正しいビジネスマナー マナーとは何かから始まり必要性を理解した上での反復練習を行います。一人ひとりを直接見ながら正しいマナーをスキルとして身につけます。 ３．コミュニケーション能力 コミュニケーションの基礎である「自分が理解出来るまで聞く」「相手に分かりやすく説明する」をグループ作業で体験しながらスキルとして身につけます。 ４．プレゼン能力 自分の考え、意思、決意等を人前で話す心構えと説得力のある表現方法を学び活用できるスキルを身につけます。 ５．企業人としてのビジネススキル 職場に配属され必須となる「報・連・相」「指示の受け方」等仕事を行っていく上で必須のスキルを身につけます。 スキルを身に付けられる２日間の研修プログラムです。 今すぐ申し込む カリキュラム   研修要項 ■過去の経営者・人事担当者の声 ２日間の彼らをしっかり見てのアドバイスは、私も気がつかなかった点もあったので参考になりました。 面接では気がつかない面も指導してくれたので、今後の指導に反映させます。 この新人研修は、上司が聞いても参考になるし、原点を見直す良いキッカケです。先輩社員にも聞かせたいです。 担当講師 有限会社キャリア・アップ 代表取締役　須山由佳子 研修実績５９５社　 ５１６７名 「やる気集団の創造をサポート」をモットーに組織活性化の仕掛け人として、コーチング・ファシリテーションを取り入れ、自発性を引き出し思考力を高める講座を得意とする。自ら考えて行動に促す研修スタイルは、数々の企業から絶大なる評価と満足度を受けている。 PDF申込書はこちらをクリック今すぐ申し込む media (max-width: 767px) { .p-seminar__lecturer__prof .head-test { position: relative; width: 100%; font-size: 1.6rem; padding: .6rem; margin-bottom: 1rem; } } .p-seminar__lecturer__prof .head-test { display: block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 160px; padding: 1.5rem; text-align: center; letter-spacing: .07em; font-size: 2rem; color: #fff; background-color: #5a5a5b; } 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 31 Jan 2025 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=88 ’折れない心’　と　’つまづき’　を乗り越える部下の育成を！！ 指導者・上司向け ◆新しいことをやろうとすると、部下の【やらされ感】を感じて、スムーズな業務につながらないことで、お悩みの方はいらっしゃいませんか? 　実は、【やらされ感の壁】を解消するには　上司と部下の認識のズレ　が大きな原因となります。　上司が持っている情報量と部下が持っている情報量とでは大きな違いがあり、結果的に認識のズレが生じてくるわけです。   　それでは、どいしたらよいのか?! 　その方法は、下記の【体験動画】にてお話をしておりますので、よろしければご覧ください。  　こちらをクリック　→https://vimeo.com/922275713?share=copy  　下記のような情報が入っています。 部下の【やらされ感】の壁を解消するには?! ‘折れない心’と‘つまづき’を乗り越える部下の育成法とは?　　　 より詳しい内容を学ぶ研修を下記の通り開催いたします。 　◆リーダーのためのレジリエンス研修【体験動画】  　こちらをクリック　→https://vimeo.com/922275713?share=copy         1.部下の【やらされ感】の壁を解消するには?!        2.‘折れない心’と‘つまづき’を乗り越える部下の育成法とは?　　　 今すぐ申し込む研修カリキュラム　　　　        ◆リーダーのためのレジリエンス研修【体験動画】  　    こちらをクリック　→https://vimeo.com/922275713?share=copy         1.部下の【やらされ感】の壁を解消するには?!        2.‘折れない心’と‘つまづき’を乗り越える部下の育成法とは?　　　 担当講師 有限会社キャリア・アップ 代表取締役　須山由佳子 「やる気集団の創造をサポート」をモットーに組織活性化の仕掛け人として、コーチング・ファシリテーションを取り入れ、自発性を引き出し思考力を高める講座を得意とする。自ら考えて行動に促す研修スタイルは、数々の企業から絶大なる評価と満足度を受けている。 PDF申込書はこちらをクリック今すぐ申し込む 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 19 Jan 2024 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=44 この「仕組みづくり」さえあれば、報・連・相で悩まない‼    経営者・管理者向け   ◆あなたの会社は、こんな状態ではありませんか？社員に、「報連相セミナー」を受けさせているから大丈夫。報連相の教育は行っているから大丈夫。　しかし、実際は・・・　　「セミナーに参加したのに、やれていないじゃないか！！」　あるメンバーができていていも、「あいつは、全くできていないじゃないか！！」と苛立っていませんか？頭ではわかっていても、実践に結びついていない状態ではありませんか？◆実はその理由として・・・「報告・連絡・相談」は、そもそも、その人のコミュニケーションスタイルやコミュニケーション習慣がベースになっています。ですから、一時的（短期的）に教育を受けたからといって、即、職場に大きな変化が出たり、即、業務に変化が出るわけではありません。また、会社側も、報連相のポイントを各自が学習し理解すれば、それで「よしっ！」として、各人の意識だけの問題として片付けがちです。◆では、どうすればいいのでしょうか？もちろん、基本となる「報告・連絡・相談」の学習と教育は必要です。しかし、そこから、一歩進んで、職場に「報・連・相」を根付かせるための「しくみ」をつくることが必要となります。◆参加で得られる３つのメリット！！１．報連相は、なぜ、職場に根付かないのかの理由が理解できます！２．職場に根付かせるための、具体的な「ノウハウ」が学べます！３．あなたの職場に見合った方法を見つけ出せます！ ◆セミナー概要　詳細時間：13：30～１７：00場所：浜松アリーナ　第2研修室定員：20名（1社では5名様までご参加可）代金：お１人様￥7,000（税込）◆カリキュラム内容（所要時間　3.5時間）１．何故、報連相には「個人差」がでるのか?２．報連相を職場全体に根付かせるための具体的な3つのコツ３．職場に根付かせるための方法を実習４．自社の職場に落とし込むと・・・◆その他、詳細は下記PDF申込書にも記載しております。↓こちらをクリックお申し込みは、HPよりお申込み①下記「このセミナーに申し込む」をクリック②必要事項を入力後、送信   PDF申込書をFAXにてお申込み ①下記「PDF申込書はこちらをクリック」をクリック②PDF案内が表示されます。③２ページ目最後が申込み欄になりますので、印刷します。④必要事項をご記入後、弊社宛にFAX（053-411-6859まで）送信をお願いします。お申込み受付後、こちらからご連絡いたします。また、お電話でのお問い合わせは、☎053-411-6858まで 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Tue, 06 Oct 2015 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=42 経営者・管理者の誰もが悩んでいる「報連相」の組織への定着化・・・定着させるためのノウハウとは！？    経営者・管理者向け   ◆あなたの会社は、こんな状態ではありませんか？社員に、「報連相セミナー」を受けさせているから大丈夫。報連相の教育は行っているから大丈夫。　でも、実際は・・・　　「セミナーに参加したのに、やれていないじゃないか！！」　あるメンバーができていていも、「あいつは、全くできていないじゃないか！！」と苛立っていませんか？実践に結びついていない状態ではありませんか？◆理由は・・・「報告・連絡・相談」は、そもそも、その人のコミュニケーションスタイルやコミュニケーション習慣がベースになっています。ですから、一時的（短期的）に教育を受けたからといって、即、職場に大きな変化が出たり、即、業務に変化が出るわけではありません。また、会社側も、報連相のポイントを各自が学習し理解すれば、それで「よしっ！」として、各人の意識だけの問題として片付けがちです。◆では、どうすればいいのでしょうか？もちろん、基本となる「報告・連絡・相談」の学習と教育は必要です。そして、そこから、一歩進んで、職場に「報・連・相」を根付かせるための「しくみ」をつくることが必要となります。◆「しくみ」づくりに必要なノウハウを伝授します！！今回のセミナーでは、個人レベルの学習ではなく、職場レベルで浸透させるためには何が必要なのかを、お話しします。 ◆セミナー概要　詳細時間：13：30～１７：00場所：浜松市福祉交流センター　41会議室定員：20名（1社5名様まで）代金：お１人様￥6,480◆カリキュラム内容（所要時間　3.5時間）１．質の高い成果を出すためには、コツがある２．報連相のハンドブック紹介（報連相レベル表の解説）３．報連相のテクニック及び「本質」を学ぶ４．職場に根付かせるための方法とは？（体験学習）◆その他、詳細は下記PDF申込書にも記載しております。↓こちらをクリックお申し込みは、HPよりお申込み①下記「このセミナーに申し込む」をクリック②必要事項を入力後、送信   PDF申込書をFAXにてお申込み ①下記「PDF申込書はこちらをクリック」をクリック②PDF案内が表示されます。③２ページ目最後が申込み欄になりますので、印刷します。④必要事項をご記入後、弊社宛にFAX（053-411-6859まで）送信をお願いします。お申込み受付後、こちらからご連絡いたします。また、お電話でのお問い合わせは、☎053-411-6858まで　　　　　　　　　　　　 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 29 May 2015 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=40 対人関係能力【ＥＱ力】を感じていただけました!!  1.　報告・連絡・相談ができない部下の理由は、【EQ力】不足が      起因していることがわかり改善の糸口が見えました!!   2.　あるリーダー研修に参加しても、部下とのコミュニケーションで      問題を改善できない社員が、【EQ力】を高めるトレーニングを することで、マネジメントに違いが出てきました!! 3.  接客のトレーニングをするだけで、販売員として何とかなると      思っていましたが、そもそも【EQ力】に着目しないと、根本的な 【思いやりの接客】につながらないことがわかりました!!       まとめると・・・・   ◆それでは、・・・・EQ力（対人関係能力）とは?　　　　  EQ（Emotinal Intelligence Quotient）理論は、イェールの大学学長を務めるピーター・サロベイ博士と二ューハンプシャー大学教授のジョン・メイヤー博士によって提唱されました。彼らは心理学の立場からビジネス社会における成功の要因に着目しました。アメリカは能力主義の世界です。今まで、能力を測る指標のひとつとして修士や学士など学歴を用いました。そのため学歴が高い、すなわちIQが高い人材がビジネスでも成功すると一般的に考えられてきました。しかし、IQが高くともビジネス社会で成功できない人はいくらでもいます。そこで、両博士は新たな指標を探す為に広範な調査研究を行いました。彼らは、ビジネスの成功と対人関係能力の関係性を発見し、更に「心理学」「行動分析」を用い『ＥＱ力』（対人関係能力）を指標にする理論を作りました。弊社もこの理論の有効性を感じプログラムを導入した結果、クライアント様に成果を実感して頂いています。≪EQ力≫（対人関係能力）は、トレーニングで伸ばせます!　　そして、　≪EQ力≫を考慮する人事が会社が期待する人財へと結び付けます ! !  企業の業績アップは、社員の性格特性と「EQ力を診断した結果」による 人事指導、配置を行うことで可能です。 ＥＱ力（対人関係能力）が伸びると業績アップに繋がります。 →まずは、現状を診断しましょう。　　　　  　ステップ１　　　　調査シート記入（御社）①御社のより成長を期待したい社員の方1名様のお申込みを、下記よりFAXしてくだい。②送られてきた質問用紙にご記入頂き、ＦＡＸにてご返送をお願いします。           　　　　診断シート送信先：FAX（０５３）４１１－６８５９　へ　ステップ２　　　YG性格診断検査　＋　NTI-Ⅱ分析（弊社） ←　YG性格診断検査で分かること このタイプは、情緒的には安定しており、 自信もあり活動的で社交的である。 その反面、非協調的であり計画性がなく 衝動的に動いたり、内省力が弱いタイプであると分析できる。 更にNTI-Ⅱで次で掘り下げると・・  　　　　　　　　　　　　　　　　　上記の同一の人物のプロフィールの結果    ←　NTI-Ⅱで分かること 社交性や行動力は高め。その反面、 他愛性（自分の事より、人の喜ぶことを行う）や 共感性（人の気持ちを感じる） 援助的活動性（人の為に動く）等の ≪情緒的受容性≫が低く、論理性・気働きなどの ≪思考的繊細性≫が伴ってないため、相手の役に 立つことや人に共感することが弱く、 人の心を察して気遣いができるタイプではない。 ★社交的に見えるが、 自己中心的で広く浅く人づきあいをする傾向にある。   ステップ３　　　ＥＱ力診断ご報告 （弊社より）　診断結果を　　　　　　　　　　　　　　メールまたは郵送にてご報告いたします。★診断結果を活用し、社員をトレーニングすることで、社員が素直に自分を知ることができ、会社の求める方向に行動を改善するようになります!   人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 06 Mar 2015 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=37   ≪こんな方にお勧めです！≫ １．自分の指導の仕方に自信がなく、不安を感じている方 ２．「やらされ感」の部下をどうにかしたいと悩んでいる方 ３．「指示命令」には従うが、「自分で考えることができない」部下に問題を感じている方 ４．そもそもご自身の課題解決する力に自信がない方 ≪本研修を受講することで、以下のような人材が育ちます！≫ 左側が従来のトップダウン型・・・従来の手法では、自発的な部下は育ちません!!今回の研修で、自発的な人材を育てる手法を伝授します!!≪本講座の特長≫ ★1　アクションラーニングで身に付きやすい！ 　講座受講→職場で実践（宿題） →次の講座で実践報告→次の課題を実践 　　☛連続講座のため職場で実践（課題）しながら 確実に身に付きます！ ★2　欠席されてもDVDにより補講可能！ ≪受講者の生の声≫  小売業経営者 本当にこの講座は、１回１回が短く感じられ、あっと言う間のシリーズでした。この講座を終了しコーチングというものを少しは理解する入口に入ったと思い、これを意識して常に実践しようと思いました。そして受講しての変化としては、「迷子ちゃん」の状態から先を考え冷静にスタッフと向き合えるようになりました。以前は目の前で起きている事柄に異常に反応して動揺していたことが、冷静に受け止められる自分に変化していることに気づきました。そして、コーチングを勉強し、色々な変化にも対応し頑張れる気になりました。今後は、意識しないでも、コーチングを活用し結果を出せるようになるまでコーチングの勉強は続けたいと思います   ≪この講座の特徴≫１．コーチングの基本の考え方や、コーチングの意義。なぜコーチングが求められているかがしっかりと理解できます。２．相手の可能性と自主性を引き出す「コーチングスキル」の基本が身に付き、コミュニケーション能力とリーダーシップの向上につながります。３．相手だけではなく、自分自身の中にある可能性を自ら引き出し、さらなるキャリアアップを図ることが可能になります。４．相手と自分のタイプ分け診断を基に、自分と相手のタイプを理解し、どのように戦略的に関わるか！そこから実際の相手との関わり方を学べます。（部下育成だけでなく、営業マン育成にも役立ちます）※継続的な受講と実習により、現場で確実に使えるようになります！その為のシリーズ企画です≪セミナー内容≫1回4時間（月2回開催）　全8回★カリキュラム（予定） 回数 日程 内容 第１回   チームを率いるリーダーの役割とは? 自主性を引き出し業績をあげていくマネジメント 第２回   自発性と主体性を引き出すコーチングとは? 実習　　聞く・承認する・質問する 第３回   質問のスキルを磨いて、部下の考えを引き出す 第４回   目標達成のための　個人面談　　　実習 第５回   チームのやる気を引き出すファシリテーション 第６回   チームによる課題解決力を高める 　ロジカルシンキングの枠組みを整理する 第７回   ４つのタイプ分け診断・苦手なタイプと付き合う方法 第８回   成果発表と振り返り　これからに活かすためには ★都合により欠席されても、DVDで補講ができます！・13：30～17：30　（所要時間4時間）・会場：浜松アリーナ第２研修室・定員：少人数制・・・1チーム10名まで・研修代金：おひとり様108,000（税込） 人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 22 Aug 2014 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=21 こんな会議でお悩みではありませんか？   会議が時間通りに終わらない！ だらだら会議にはもう耐えられない！ 全体の流れが見えない！ 発言がない！などなど・・・   また、現在、作業の効率化・コスト削減を目標とする 業務改善が求められています。 その中で、 「無駄な会議を減らそう」 「会議を効率的に運営しよう」という動きがあります。   そんな会議を変える手段が   ファシリテーションスキル 場所：浜松アリーナ　第1研修室 時間：9:30～17:30     人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Thu, 27 Dec 2012 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=16 『経営計画は、”不況を乗り切り”、”夢を叶える”ツールです。』   「強い企業」とは、自らを変え続ける力を持っている企業のことです。しかし、多くの企業は日々の業務に忙殺しており、結果的に自らを「変える」ことが容易ではないのも事実です。そのために、何かを「変える」ための支援ツールが欲しいわけです。実は、これが「経営計画」の策定なのです。  ★策定だけの計画ではダメ！ いかに実行へと移し、成果へと導くか。 本講座は、経営計画策定だけの講座ではなく、実行に移すためのフォローアップも大切にした講座です！！ ■あなたの会社はこんな状態では？？ １．先行きに対する不安を「嘆くばかり」・・・ ２．社員に対してだけ、「変化と成長」を求めている・・・ ３．想いは描いているが、頭の中で漠然としているだけ・・・ ４．「ビジョンや目標」は明確だが、具体的な行動に落とし込んでいない・・・   ■ここで講座を受講するメリットをご紹介！ １．わが社は「今」どこにいるのか、「これから」どこへ向かって行くべきなのか、「今後の動き」をどう具体化していくのかが整理されます。 ２．経営者をはじめ、「全社員」がこのツールを持つことで、同じベクトルに向かい、「会社が変わる」きっかけを得られる場となります。 ３．絵に描いた餅の状態ではなく、計画を「確実に実行」に移して、「変化」と「成果」を実感できるプロセスを体験しながら受講ができます。 ４．８回目（最終回）で、この６か月間で策定した計画を、来年１月に、あなたの「熱い想い」として、全社員に伝えられるようになります。 ■2名の講師で、様々な視点からお客様をバックアップ！！ ■充実の8回コース（月1回実施）カリキュラム例 実施日 内容   漠然としている「熱い思い」を整理する   自社の可能性と課題を明確にする   ①自社の「強み」と「顧客価値」を 明確にする ②事業展開を把握する   ①自社の「勝ちパターン」を把握する ②将来の「勝ちパターン」を明確にする   「競争戦略」を検討し、策定する   ①行動戦略を策定する ②自社の「生き残る」領域をチェックする   事業戦略を策定する ①事業コンセプト　②誰に売るか ③売れるか・作れるか ④儲かるか　⑤持続できるか   ①数値計画を作る　　②活動計画を作る ★経営計画の発表 ＊所要時間：1回3時間（各回18：00~21：00）＊会場：浜松アリーナ　第2研修室＊研修受講料：1回　参加者1名につき￥5,250（全8回　お一人様￥5,250×８＝￥42,000）★経営者の思いを共有するためには、2名以上でのご参加が効果的です。＊申込者少数の場合は、中止させて頂く場合がございますが、ご了承くださいませ。まずは、お問い合わせください。  参加申込の方はこちらをクリック！！   人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Fri, 04 May 2012 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=12 　　開催「うちの社員は、目標を設定しても達成できない。」「目標達成のために後押ししても行動しない。」というお客様の声を最近頻繁に耳にします。では、実際目標を達成できている人はどんな人でしょうか？そこで今回のセミナー（第10回SUYAMA塾）は、目標設定から実行に移すまでの行動を、ちょっと変えるだけで、「目標達成の達人＝成果を出せるあなた（社員）」になれるコツをお伝えしていきます。達成したい目標がある方、社員に目標を達成させたい経営者の方、弊社人気NO.1セミナー！必聴です。 ≪セミナー内容≫ 開催日程 目標設定＆実行の秘訣 ①出来る経営者・管理者達はここが違う！ 達成できる「目標設定の仕方」とは？ ＊セミナーの中であなた自身の目標を設定できます。 ②成功者が必ず行う目標達成に向けた行動！ 　目標達成が楽しくなる「インストール法」とは？ H２３年８月２３日（火） １３：３０～１６：３０ 浜松アリーナ第１研修室 ＊受講料はお一人様￥5000円です。（弊社の研修は、雇用安定助成金の申請ができます。）＊当日キャンセルされた場合には、受講料を請求させて頂きます。悪しからずご了承くださいませ。 密度の非常に濃いもので、日頃使っていない部分の脳をフルに使うことができたように思います。肯定的に継続することの大切さがわかりました。参加させて頂いて、本当に良かったです。ありがとうございました。（管理者女性） 目標自体がアバウトな感じだったが、今回の研修で自分が何をしようと思っているのか、またどうしたのかが明確になった。（経営者男性） 話のテンポが丁度良く、意外と早く、リラックスして聞くことができました。（管理者男性） 理解しているつもりで、まだまだであることが分かりました。セミナーを通じて、より大切さを感じましたが、きっとまだ奥が深いのだと思います。（経営者男性）      人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Thu, 07 Jul 2011 00:00:00 +0900 https://www.career-up.co.jp/seminar/?mode=detail&article=11 このセミナーは終了しました。会議運営でお困りではありませんか？     今年度第1回目のＳＵＹＡＭＡ塾は、最近関心が高まっている、「会議運営のコツ」に関するテーマで実施致します。 企業の多くは、会議中に参加者に発言を求めても、発言しない。皆下を向いてだまっている。等の問題を抱えているようです。 報告、連絡会議であれば良いですが、商品開発や問題解決など、社員の発言を求める「会議」もあるはず。 そこで今回は、司会者が参加者に発言を求めた時、参加者から意見を引き出す会議運営のコツを提供致します。 会議から会社を元気にしてみませんか？≪セミナーテーマ≫ 会議が楽しくなる！参加者主体！「会議運営のコツ」 ≪セミナー内容≫ ・会議を活発にするファシリテーションとは？ ・全員参画型の会議運営のポイントとは？ ・実習≪セミナー日程≫ H23年6月14日（火）１３：３０～１６：３０ 浜松アリーナ第一研修室≪参加費≫定員15名お一人様：￥5,000＊申込者多数の場合は、抽選となります。   人材育成・社員研修のことならおまかせください！静岡県浜松市　キャリア・アップ Thu, 19 May 2011 00:00:00 +0900