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マネジメントスキル向上研修

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公開セミナー

中堅・若手社員向け

マネジメントスキル向上研修

終了しました

9月24日(水)13:30~スタート
 マネジメントスキル向上研修

≪こんな方にお勧めです!≫
1.自分の指導の仕方に自信がなく、不安を感じている方
2.「やらされ感」の部下をどうにかしたいと悩んでいる方
3.「指示命令」には従うが、「自分で考えることができない」部下に問題を感じている方
4.そもそもご自身の課題解決する力に自信がない方

≪本研修を受講することで、以下のような人材が育ちます!≫
左側が従来のトップダウン型・・・従来の手法では、自発的な部下は育ちません!!
今回の研修で、自発的な人材を育てる手法を伝授します!!

≪本講座の特長≫

1 アクションラーニングで身に付きやすい!

 講座受講職場で実践(宿題)

次の講座で実践報告次の課題を実践

  ☛連続講座のため職場で実践(課題)しながら
確実に身に付きます!

2 欠席されてもDVDにより補講可能!


≪受講者の生の声≫ 

小売業経営者
本当にこの講座は、1回1回が短く感じられ、あっと言う間のシリーズでした。この講座を終了しコーチングというものを少しは理解する入口に入ったと思い、これを意識して常に実践しようと思いました。そして受講しての変化としては、「迷子ちゃん」の状態から先を考え冷静にスタッフと向き合えるようになりました。以前は目の前で起きている事柄に異常に反応して動揺していたことが、冷静に受け止められる自分に変化していることに気づきました。そして、コーチングを勉強し、色々な変化にも対応し頑張れる気になりました。今後は、意識しないでも、コーチングを活用し結果を出せるようになるまでコーチングの勉強は続けたいと思います

 

≪この講座の特徴≫
1.コーチングの基本の考え方や、コーチングの意義。
なぜコーチングが求められているかがしっかりと理解できます。
2.相手の可能性と自主性を引き出す「コーチングスキル」の基本が身に付き、
コミュニケーション能力とリーダーシップの向上につながります。
3.相手だけではなく、自分自身の中にある可能性を自ら引き出し、
さらなるキャリアアップを図ることが可能になります。
4.相手と自分のタイプ分け診断を基に、自分と相手のタイプを理解し、
どのように戦略的に関わるか!そこから実際の相手との関わり方を学べます。
(部下育成だけでなく、営業マン育成にも役立ちます)

※継続的な受講と実習により、現場で確実に使えるようになります!
その為のシリーズ企画です

≪セミナー内容≫1回4時間(月2回開催) 全8回
★カリキュラム(予定)

回数

日程

内容

第1回

924
(水)

チームを率いるリーダーの役割とは?

自主性を引き出し業績をあげていくマネジメント

第2回

108
(水)

自発性と主体性を引き出すコーチングとは?

実習  聞く・承認する・質問する

第3回

1029日(水)

質問のスキルを磨いて、部下の考えを引き出す

第4回

1112日(水)

目標達成のための 個人面談   実習

第5回

1126日(水)

チームのやる気を引き出すファシリテーション

第6回

1210日(水)

チームによる課題解決力を高める

 ロジカルシンキングの枠組みを整理する

第7回

114日(水)

4つのタイプ分け診断・苦手なタイプと付き合う方法

第8回

128日(水)

成果発表と振り返り これからに活かすためには



★都合により欠席されても、DVDで補講ができます!

★日程
・平成26年9月24日(水)スタート
・13:30~17:30 (所要時間4時間)
・会場:浜松アリーナ第2研修室
・定員:少人数制・・・1チーム10名まで
・研修代金:おひとり様108,000(税込)