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経営者・管理者向け研修

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研修プログラム

上司のための報連相研修
上司のための報連相研修

管理者としてマネジメントの在り方と、上司の「報連相」を学んでいただく研修です。

部下との効果的な面談力向上セミナー
部下との効果的な面談力向上セミナー

部下の育成に悩んでいるリーダーのために、部下を活かして成長を促す面談を行おう。

中期経営計画策定講座≪基礎編≫8回コース
中期経営計画策定講座≪基礎編≫8回コース

中期経営計画策定のための講座のご案内です。経営計画策定でお困りの方に…

管理者のためのマネジメント力向上研修
管理者のためのマネジメント力向上研修

経営者や管理者のマネジメント力をアップするための研修です。



研修の流れ

  1. 01 事前のヒアリング

    参加者の上司の方々に研修参加の目的、対象、現在抱えている問題点などをヒアリングさせていただきます。

  2. 02 研修プログラムのご提案

    御社のニーズに合わせた、最適な研修プログラムを作成します。

  3. 03 研修実施

    体験ワーク、ロールプレイング、グループディスカッション等を行いながら実践型研修で確実に学べます。

  4. 04 アンケート実施

    参加者一人ひとりの理解度を把握し次に活かします。

  5. 05 ご報告

    当日の研修の様子・アンケート結果より今後を視野に入れたご報告をします。