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作業効率アップと目標達成のためのコンサルティング

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お客様の声と成功事例

スタッフ向け

作業効率アップと目標達成のためのコンサルティング

和菓子製造販売会社様でのコンサルティング事例です。工場スタッフの意識向上と、作業効率アップのため、1年間コンサルティングを実施しました。


【和菓子製造販売会社様でのコンサルティング事例 紹介】





1:管理者の生産計画に基づいたムダのない生産活動を目指す
2:工場・店舗の「人時生産性」の管理と工場を目指すための意識付けと実行
3:管理者、工場長の目標管理、各部門ごとの目標管理の実施 →目標達成へ




進捗チェックのため、講師立ち会いでのミーティングを月1回実施
(パート社員も参加)




 

【現場での成果】
★パート社員から見た成果

以前より良くなった点
l 排水溝がとてもきれいになった l 整理整頓ができていて、汚れが目立たなくなった l 無駄話が少なくなった l 洗濯を朝と夕で2回に分けることにより、仕事がしやすくなった
lクレームが少なくなった(髪の毛の混入がない) l  気づいた時に、ガラスや流しのクリンネスを実施できるようになった l 良く声をかけてもらえるようになった(新人) l 班長からミーティングの報告があり、分かりやすくなった l 無駄話が少なくなった l 以前より仕事に集中している l スケジュール表が見やすくなった
l  以前より段取りができてきた l 取り組みが意欲的になった
l  困った時に正社員さんがすぐ対応してくれるようになった


★正社員から見た成果

以前より良くなった点
l 段取りが、動きが良くなった(仕事を覚え、自ら動ける) l 整理整頓ができている l 残業が少なくなった →効率が良くなった(スタート時、包装時) l 午後のパート社員が仕事を覚えてきたので、任せて帰れるようになった l 清掃の習慣がついた l 欠品が全くなくなった l 髪の毛の混入クレームが減った l きれいに焼けるように努力している l 出荷ミスが減った(外注)